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Ch2 企业战略管理;本章主要内容;2.1 企业战略管理概述;2.1.1 企业战略的概念和特点;2.1.1.1 企业战略的概念;2.1.1.2 企业战略的特点;2.1.1.2 企业战略应解决的问题;2.1.2 企业战略的构成要素;;2.1.4 战略管理的产生;2.1.5 企业战略管理过程;2.2 战略环境分析;2.2.1 企业环境及其构成;2.2.2 企业外部环境分析;2.2.2.1 宏观环境分析;宏观环境因素;宏观环境分析方法 G-PEST综合分析方法;2.2.2.2 经营环境研究;;对五力模型的评价;3.如何选择具有优势的行业;4.行业吸引力分析;注意;;2.2.4 企业战略分析方法 SWOT矩阵分析法;;SWOT分析的优点与缺点;2.3 企业战略类型与选择; ;2.3.2 竞争战略的基本类型;竞争战略分析图;2.3.3 企业战略的选择;2.3.4 战略评价方法;1.增长率－市场占有率矩阵法;不同经营单位的决策选择;注意;BCG增长率－占有率法的局限性;BCG新矩阵;2.行业吸引力－竞争能力分析法;政策指导矩阵;3.生命周期法;2.4 企业战略实施及控制 ;2.4.1 企业战略实施的管理体制模式;2.4.2 建立有效的组织结构;2.4.3 战略实施的控制