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企业管理咨询师考试真题卷（5） 本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.现代设备综合管理强调设备寿命周期全过程管理，追求的目标不包括____ A：追求设备寿命周期费用最经济B：综合效率最高C：投资效率最高D：设备寿命周期决定于设备管理部门的管理 参考答案：D 2.Smoothing out resource requirements from period to period is called resource____ A：Allocation.B：PartitioningC：Leveling.D：QuantificationE：None of above. 参考答案：C 3.某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是____ A：在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地B：在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理C：技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原料成本l5％—20％D：与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支出 参考答案：B 4.北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源，经过10年的发展，公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业，这种一体化类型属于____ A：前向一体化B：后向一体化C：横向一体化D：混合一体化 参考答案：B 5.企业只向市场推出单一产品，运用单一的市场营销组合并以统一的营销方式销售。这种目标市场选择模式是____模式。 A：集中市场营销B：单一市场营销C：差异市场营销D：无差异市场营销 参考答案：D 6.下列对影响管理幅度因素的描述，错误的是____ A：领导者个人的工作特点和工作能力会对管理幅度形成影响B：组织内每一个业务子系统的责任和权限规定都清晰、明确，有助于增大管理幅度C：业务和管理工作规范程度越低，越会增加领导协调的工作量，从而增大管理幅度D：管理信息系统的健全，有助于增大管理幅度 参考答案：C 7.项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该 A：设计一个项目团队责任分配矩阵B：职能小组之间避免分享详细工作情况C：严密监控团队活动D：亲自指导团队的工作活动 参考答案：A 8.人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据。下列选项中，不属于人力资源规划内容的是____ A：人力资源需求与补充计划B：员工调配和晋升计划C：劳动力市场计划D：劳动关系计划 参考答案：C 9.出让人应当至少在投标、拍卖或者挂牌开始日前____日发布招标、拍卖或者挂牌公告，公布招标、拍卖、挂牌出让土地的基本情况和招标、拍卖、挂牌的时间、地点。 A：7B：10C：15D：20 参考答案：D这是应记住的。 10.企业有意识地去迎合消费者的求廉心理，给商品制订出一个带零头的价格。如49元、29元、69元、95元。该企业采用的是____价格策略。 A：档次价格策略。B：尾数价格策略。C：整数价格策略。D：声望价格策略。 参考答案：B 11.我国经济和社会发展规划实行____的规划管理体系。 A：国家级规划和省级规划相结合B：专项规划和区域规划相结合C：三级三类D：二级二类 参考答案：C 12.加强企业生产过程时间组织管理，可以提高设备、工作地的利用效率，减少在制品占用，缩短生产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是____ A：平行移动方式B：顺序移动方式C：平行顺序移动方式D：流程式生产方式 参考答案：B 13.A summary WBS is usually developed in the A：Conceptual phaseB：implementation phaseC：planning phaseD：close-out phaseE：All of the above phases 参考答案：A 14.____足以征收范围内的土地为征税对象，以实际占用的土地面积为计税依据，按规定税额对拥有土地使用权的单位和个人征收的一种税。 A：耕地占用税B：土地增值税C：土地税D：城镇土地使用税 参考答案：D 15.____是国家总体规划的基本形式，它是编制本级和下级专项规划以及制定有关政策和年度计划的依据，其他规划要符合总体规划的要求。 A：专项规划B：国家级规划C：区域规划D：“五年规划” 参考答案：D 16.为了实现有效的时间表控制