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企业管理咨询师考试真题卷 本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.In acceptance sampling, if the sample size is kept the same but the acceptance number is increased, which of the following will be true: A：buyers risk will decreaseB：vendors risk will decreaseC：producers risk will decreaseD：consumers risk will increaseE：C and D only 参考答案：E 2.A computer tape which contains historical project information is called____ tape. A：DatabaseB：Baseline.C：ArchivED：Lessons learneDE：Life cycle summary. 参考答案：C 3.管理人员在对经营决策进行分析和评价时，需要考虑成本因素。拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于____ A：差别成本B：沉没成本C：边际成本D：机会成本 参考答案：D 4.下列关于人力资源规划咨询流程排列顺序正确的是____ A：调查现有人力资源状况-人力资源规划供需匹配-人力资源需求预测-人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控B：调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划评估-人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控C：调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控-人力资源规划评估-D：调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划供需匹配-人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控 参考答案：D 5.我国从本国国情出发，在比较不同国家对三次产业不同归类的基础上，确定了有中国特色的____ A：三次产业分类法B：联合国产业分类法C：资源集约度分类法D：战略关联产业分类法 参考答案：A 6.为了在竞争激烈的市场中努力求生存，你们的“.com”公司正在寻找新的市场机会。公司正在考虑竞标由省交通运输部门发布的请求建议，建造一个自动系统来警告将要跨过中线的司机。这将是一个大合同，你们公司需要这等收入来维持其电子商务业务。但是你们公司认识到，对于政府部门的合同，在技术符合的情况下，只有低报价才赢得合同。你担心与高层行情和别人可能的报价比较，你们公司的系统工程师的工资可能太高。因为你是一个PMI成员及你有很高的专业水平，你被请来作为申请评审队员，并想办法降低项目成本。你应该向管理层提出以下哪一条建议？ A：将现有的员工工资率降低到与竞争对手类似的水平。也可以选择从另一个项目的账号中付款给员工以补偿工资降低的部分B：将现有的员工工资率与价值工程方法相结合以降低整体成本C：将现有员工的简历放在申请中，但一旦项目申请成功，则准备雇用新的工资更低的员工D：应用参数模型，按总价合同提供各种类型的成本报价 参考答案：B 7.你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键，一天晚上，供货商请你去吃晚餐，酒足饭饱后，他告诉你如果他做不成这桩生意，它的公司就可能破产，他希望通过你的帮助取到这笔生意，你怎样处理这种情况？ A：试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成举足轻重B：试着和他讲道理并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话C：试着和他讲道貌岸然理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选取过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙D：告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么。 参考答案：B 8.In the PDM, common constraints include: A：Start-to-startB：Finish-to-startC：Finish-to-finishD：B and C onlyE：A, B, and C 参考答案：E 9.某家具生产公司的规模比较大，企业管理基础工作比较好，该企业将员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，以此预测企业的员工需求量。则该企业采取了____进行人力资源规划。 A：比例趋势分析法B：经验评估法C：经济计量模型法D：劳动定额法 参考答案：C 10