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质量工作策划 一、落实质量管理制度 二、质量检查措施 三、质量控制要点 四、质量保证措施 五、过程资料管控 六、质量通病纠正预防 七、质量行为教育交底与提升 八、班组奖罚制度 九、每周质量例会制度 十、每月质量培训制度 一、落实质量管理制度 落实质量管理责任制 技术质量交底制度 工序交接检制度 隐蔽工程验收检查制度 施工测量复核制度 三检制”制度 样板引路制度 二、质量检查措施 1、工序验收检查，对改造工程每道工序全过程进行检查验收，相关 工序检查验收合格后方可进入下到工序，重点管控隐蔽验收工程。 2、日常巡检，对现场施工过程巡视检查，做好过程监控，对发现得 问题第一时间通知工长，当场进行纠正。 3、 检查过程中，发现严重问题，除了口头通知整改，还应开具书面 整改通知单。 4、 对质量问题进行复查，如未整改，将进行处罚。 5、 验收过程，执行质量“一票否决”制度。 三、 质量控制要点 针对目前改造工程二结构，控制以下质量要点： 1、 墙体砌筑水平垂直度、灰缝饱满度、斜砖补砌时间 2、 二结构砼小构件浇筑质量 3、 粉刷基础处理验收，外墙螺杆洞封堵，粉刷养护 4、 空鼓开裂、漏水预防与纠正 5、 门窗洞口尺寸 四、 质量保证措施 1、技术保证措施 1） 技术图纸深化确认，精确有效指导现场施工 2） 做好技术“三交底”，技术部 ：施工现场 :班 组 3） 技术先行、样板引路，每道工序进