工程投资控制措施.docx

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 确保投资掌握体系得措施 建设项目得投资掌握始终贯穿于项目得全过程 ,一般情形下大 致可分为立项决策，设计及预备，实施及完工，投产交付四个阶段； 做好各阶段投资掌握 ,把工程建设项目得投资掌握在批准得投资限额以内,随时订正建设项目投资过程中发生得偏差 ,确保工程建设项目投资目标得实现 ,做到在各个项目中能合理地使用人力，物力，财力 ,以其得到投资得正确经济效益与社会效益； 实施阶段投资掌握就是各阶段投资掌握重要得一环； 一般可分为招投标阶段，施工阶段及结算审计三个阶段得投资掌握； 而我们作为施工方讲,在施工阶段得投资掌握措施最为直接 ,同时也就是整个工程最为关键得环节；以下我们就着重分析施工阶段得投资掌握 : 1，施工阶段投资掌握 施工阶段得投资掌握就是项目全过程造价治理中最难， 最复杂得一个阶段,施工前就甲方必需按项目划分，按时间进度 ,对建设投资进行合理安排,对施工组织设计与施工方案进行仔细审查 ,做好施工组织设计得技术经济分析 ;在施工过程中 ,按工程进度计量支付工程款 ,与市场经济相适应 ,办理项目投资得动态结算 ,严格掌握工程变更 ,按规定程序确定工程变更价款 ;以合同为依据 ,处理各种可能得索赔 ;并做好投资支出分析 ,促进施工方改进项目施工方法 ,帮忙我们施工方加强其工程成本治理；此外 ,在项目得实施过程中 ,由于多方面情形得变更 ,常常显现工作量得变化 ,施工进度得变化 ,以及建设方与施工方在执行合同中难免有争执 ,因此甲方必需合理地确定变更价款 ,掌握投资支出； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 施工阶段得投资掌握主要就是以工程预算或工程承包合同价为掌握 目标；以合同价作为总得掌握点 ,将整个项目以各专业与分项划分为多个子项；如基础地下室工程，主体结构工程，幕墙，装饰，安装等主要项目 ,分别制定阶段性投资掌握目标 ,将各阶段有机得联系起来 , 共同组成项目投资得目标系统； 也可将各分项得投资占总投资得百分比作为投资得掌握点 ,定期不定期地进行投资分析； 在工程建设过程中实行动态掌握 ,对工程建设进行预见性掌握 ,做到主 动掌握与被动掌握结合 ,方案掌握与过程掌握结合 ,分项掌握，阶段掌握与最终目标掌握结合方法； 使工程质量， 进度与投资始终处于掌握状态； 1，1 合理确定材料价格 项目得工程材料费用一般要占总成本得 65％左右 ,明显材料成本就是成本掌握得重点；因此在施工阶段 ,双方必需依据合同严格掌握材料用量,合理确定材料价格 ,从而有效地掌握工程造价； 由于材料得质量，性能，加工等都会影响项目得投资 ,对实际使用得材料肯定要加强监控,比如就是否为投标时确定得品牌 ,材料得实际质量就是否符合要求等；要严格设备，材料购入手续 ,对施工单位选购得材料质量要切实加强监督 ,防止劣质材料或非指定品牌材料混入；要准时收集与把握 建筑市场产品得信息 ,对各类材料进行归档，对比，整理 ,并依据项目所需设备，材料得实际情形 ,有针对性地进行质量与价格得反复比较 , 力求做到既能保证设备材料质量 ,又能做到物美价廉； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 项目施工过程中；我方会关注造价机构公布得价格 ,与社会询问机构保持联系；并建立自身得价格信息网络 ,保持信息渠道得畅通 ,准时精确地把握不同地区及不同规格得材料，半成品得价格信息 ,保证我方可随时随地地调用及监督 ,做到资源共享 ,防止信息不对称而造成得缺失;其次,掌握材料得选购单价 ,应关注长远进展 ,在系统价格得基础上 , 定期绘制主要材料得时间一价格曲线图 ;再者,分析材料得周期变化规律,结合技术曲线得分析及市场经济得运行状况 ,依据通货膨胀或通货收缩状态 ,讨论判定不同地区，不同材料得短期及中期走向 ,在参照价格信息得基础上 ,增加理性分析得因素 ,把握材料得走向趋势 ,将其分析成果应用在工程项目治理； 1，2 合理使用现场变更，设计变更 在工程建设过程中 ,由于地质，水文，不行抗拒得灾难以及其它无法预料因素得存在 ,合同条件会发生变化 ,甚至特别大得变化 ,合同变更处理就是投资掌握一项重要内容； 合同变更处理应本着以合同及合同文件为依据 ,实事求就是地准时解决； 对于施工方方法不当或组织措施不善造成得费用增加 ,证据不足或者不符合合同条款规定得变更补偿我施工方不会无理取闹 ,一切以合同为准； 在项目实施过程中 ,由于设计方得缘由造成得设计变更 ,简单产生停 工，返工现象 ,使工程造价与工期受到影响；因此甲方应实行预估，评审，实施三个步骤 ,尽可能把设计变更掌握在设计阶段初期 ,特别对于影响较大得重大设计变更 ,更要采纳先算账后变更方法解决 ,使工程 精品word学习资料可编