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安全责任目标分解标准表格 安全责任目标分解标准表格 PAGE / NUMPAGES 安全责任目标分解标准表格 项 目 安 全 责 任 目 标 分 解 表 序号 项 目 内 容 根绝一般及以上生产安全责任事故，截止因工重伤事故； 2.根绝主要责任一般及以上道路交通事故； 3.根绝一般及以上机械设备责任事故； 项目安全管理目标 4.根绝一般及以上特种设备责任事故； 根绝一般及以上火灾、爆炸责任事故； 保证实现安全生产零事故； 全面负责项目安全生产、安全目标管理，按期查核评定，保证对施工现场 2 项目经理 安全防备设备、设备和用品的装备和花费投入，确实执行公司安全环保系统管理和总公司安全管理手册要求 1、贯彻执行国家安全生产有关的法律法例， 执行上司有关安全生产指示和 要求。 2、成立党政工团齐抓共管安全工作的系统，展开全员安全教育，提升职工 安全意识。 3、教育党员典范执行安全生产规章制度，恪守劳动纪律，做安全施工生产 的带头人。 3 项目书记 4、踊跃展开党员身旁无事故活动，展开安全监察和查核评选活动。 5、深入生产一线，掌握职工的思想动向，做好思想工作，解决影响安全生 产的各样思想问题，清除职工的后顾之忧。 6、参加事故检查办理， 并做好稳固职工情绪和实时恢复生产的各样思想工 作。 7、做好安全生产宣传工作，实时总结、宣传和表彰安全生产的先进事迹和 好人好事。 组织项目施工生产同时详细分管安全生产工作，对项目的安全生产负主要领导责任。 组织落实安全生产的法例、标准、规范及规章制度，按期检查落真相 4 副经理 况。 组织实行施组、安全专项方案和技术举措，检查指导安全技术交底。 组织对现场机械设备、安全设备和消防设备的查收。 组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整顿。 负责项目管理人员的安全教育，提升管理层的安全意识。 组织项目各部门、 各单位踊跃参加各项安全生产、 文明施工达标活动。 协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。 发生伤亡事故，依据顾急方案办理，组织急救人员、保护现场。 对项目安全生产负技术领导责任。 严格落实安全技术标准规范，联合项目实质状况，采集、装备装备有关全技术标准、规范。 组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超出必定规模的危险性较大的分部分项工程的项方案专家论证。 组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工织设计或施工方案中安全技术举措落真相况。 总工程师 参加工程项目脚手架、模板支架、暂时用电、大型机设备及特别构造防备的查收，执行查罢手续。 对施工方案中安全技术举措的改正或采纳新资料、新技术、新工艺等要实时上报，审批后方可组织实行，并负责培训和交底。 参加安全检查工作，对发现的重要隐患提出整顿技术施。 组织危险源的辨别、剖析和评论，编制危险源清单。 参加事故应急和检查办理，剖析技术原由，拟订预防纠正技术举措。 1、依据国家安全生产的有关法律法例和上司有关要求， 对本工程项目的 安全生产监察管理工作负直接领导责任。 2、监察检查本项目安全生产保证系统成立和执行状况， 组织安全生产监 督管理策划与实行。 3、参加重要危险源辨别、剖析和评论，组织拟订和落实管理方案、控制 安全总监 举措及应急方案。 4、参加安全生产会议，监察落实会议议定的安全管理工作。 5、参加施工组织设计、安全专项方案中的安全技术举措审察，并监察实 施。 6、依据公司安全生产监察管理规章制度的要求， 负责组织平时的安全生 产监察工作，对监察中发现的重要问题，执行歇工整顿或限时整顿。 7、参加或组织按期、不按期的安全生产大检查，追踪整顿落真相况。 8、参加事故检查办理。 1、贯彻执行国家、行业安全管理法律法例和安全管理制度、施工查收规 范、技术及安全操作规程，拟订和落实安全管理制度和举措。 2、落实安全生产责任制和安全生产管理制度， 抓好参建职工安全技术培 训和“三级教育”工作。 3、组织工程重要危险源辨别、剖析和评论，组织拟订和落实对应管理方 案、控制举措和应急方案。 4、检查安全技术举措落真相况，敦促作业人员仔细执行安全操作规程， 安质部长 实时遏止违章指挥和违章作业。 5、组织安全检查和查核评选活动， 增强重点部位及特别过程的安全控制， 发现问题立刻办理。 6、拟订安全经费使用管理方法， 敦促现场使用切合国家标准和行业标准 的个人劳动防备用品。 7、组织展开“安全标准工地”建设、查核评选和申报工作。 8、参加安全事故检查、剖析和办理，提出处理举措并落实整顿。 1、贯彻执行国家、行业和上司主管单位的各项法律法例和管理规定。 2、拟订合同管理方法，保证合同中安全管理条款及举措完好，防止合同 8 工经部长 纠葛。 3、依据有关规定实时达成安全举措费的验工计价。 4、指导和监察劳务协作人员管理，