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互联网下人力资源开展现状及分析 互联网下人力资源开展现状及分析 互联网下人力资源开展现状及分析 摘要：在网络技术不断开展的形势下，人力资源管理不管是传统的六大模块还是新兴的人力资源三支柱模式，都会有其优点与缺乏。企业需要结合自身开展情况，扬长避短，寻找适合自身的人力资源开展模式。要充分认识到人力资源管理对企业开展的重要性，冷静分析互联网时代所带来的机遇与挑战，以提高企业管理水平和提高企业竞争力为战略目标，积极探索时代开展的人力资源管理的新途径，不断推动人力资源管理开展的新模式。关键词：互联网；人力资源管理；三支柱模式随着世界全球化浪潮的到来， 企业在抓住机遇的同时，要面临来自内部与外部生存和开展的双重压力。人才是企业开展的核心竞争力，作为HR〔人力资源〕，要把握住人才这一关键因素，防止人员流失。只有顺应时代开展，解决其中存在的诸多问题，才能提高企业在市场上的竞争力。一、人力资源相关概念及其联系说到人力资源，人们会联想到人口资源、劳动力资源、人才资源等，虽然只是一字之差， 却涵盖不同的意义。 人口资源是一定时空范围内具有一定质的人口规模，它不仅包括现实的和潜在的劳动能力人口，而且包括根本不具有劳动能力或已经失去劳动能力的纯消费人口。 从内涵来看，人口资源就是一定时空范围内具有量和质生命的个人的总称。劳动力资源指人口中到达法定的劳动年龄， 具有现实的劳动能力， 并且参加社会就业的那一局