加强企业文化建设着力提升企业科学发展软实力和核心竞争力-国盛资盈.pdf

加强企业文化建设 着力提升企业科学发展软实力和核心竞 争力 － 国盛资盈 加强企业文化建设 着力提升企业科学发展软实力和核 心竞争力 改革开放的 30 年，也是企业文化蕴育、丰富、发展的 30 年。青岛市企业文化建设始于 20 世纪 80 年代初， 特别是 党的十七大以来，我市企业文化建设坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观， 积极适应社会主义文化大发展大繁荣的时代要求，努力增强 企业科学发展的软实力和核心竞争力，有力推动了企业实现 又好又快发展。经过多年的实践，企业文化建设不断深入， 涌现出了以海尔、海信、青啤、双星等知名企业为代表的优 秀企业文化，推动了品牌经济发展，带动和促进了我市经济 结构调整和产业优化升级，提升了城市整体形象和综合竞争 力，对推动全市经济社会又好又快发展发挥了重要作用。 一、企业文化建设的蕴育 青岛市企业文化建设历经了“引进传播” 、“主动建设”、 “体系化推进”阶段后，建设优秀企业文化的理念已经在大 多数企业中进行了实践和探索。企业文化因其“凝神塑形、 优化管理”的鲜明特征，有力地提升了企业职工的素质能力 和企业的管理水平， 增强了企业的凝聚力、 创新力和竞争力。 （一）对企业文化建设重要性的认识程度不断提高。经 过多年的蕴育，我市企业逐步认识到，建设优秀的企业文化 是企业可持续发展的内在要求、有效保证和强大源动力。企 业从长远发展的战略高度，着眼于提高企业经营管理水平， 通过设置机构， 加大投入， 保证了企业文化建设的顺利推进。 海尔集团十几年里，把观念的变革同价值观的再塑有机结 合，提炼出“敬业报国，追求卓越”的价值观，海尔人在这 一价值观的指导下，创造出“日事日毕，日清日高”的 OEC 管理模式和“市场链”机制，营造了团结和谐、锐意进取的 良好氛围。青啤公司建立了“两师两员” （企业文化培训师、 推广师，推广员、联络员）的企业文化建设组织体系，使企 业文化工作网络覆盖到全公司，工作责任到人；制定了《企 业文化战略三年规划》 、《企业文化组织体系管理办法》 、《企 业文化考评制度》 、《企业文化衡量指标体系》 ，既保证了企 业文化建设与企业发展战略的协同，又对具体的实施过程进 行了规范和指导。 （二）企业文化建设的氛围日益浓厚。从近年来对我市 企业文化建设的调研发现，绝大多数企业已经自觉地导入企 业文化；80% 以上的企业成立了企业文化建设组织机构； 95% 的被调查者清楚或了解本单位企业文化的内容，自觉重视企 业文化建设的企业已经越来越多，规模以上企业普遍形成了 各具特色的企业文化体系。青岛港以培育有港口特色的企业 精神为切入点，以主题教育为载体，政治上依靠职工群众， 大力加强以“信念、感情、珍惜、奉献”为核心的企业文化 建设，为港口的大发展奠定了坚实的思想基础，港口经营绩 效始终保持持续快速发展的良好势头。海信“敬人为先、创 新是魂、质量是根、情感管理” ；澳柯玛“没有最好、只有 更好”；青岛公交“日新巴士” ；青岛网通“情传万家”等企 业文化理念，充分说明了企业自觉重视企业文化建设的态 势，形成了在更大范围推进企业文化建设的氛围和基础。 （三）企业文化建设推进机制日趋完善。近年来，我市 各企业在上级有关单位和部门的指导推动下，紧密结合自身 实际，努力探索新形势下加强企业文化建设的新途径、新办 法，融入中心做工作，进入管理起作用，打造出了富有时代 特色和企业个性的企业文化建设推进模式，形成了企业家自 觉推动、企业干部职工积极参与、企业全方位推进的工作机 制。青岛卷烟厂在启动企业文化建设之初，建立起了企业主 要领导直接负责、企业文化主管部门与各职能部门分工协 作、