现代企业管理 .pptxVIP

;第一节 现代企业概述 第二节 现代企业的组织形式 第三节 现代企业制度（重点）;第一节 现代企业概述;二、企业的作用;三、现代企业的发展趋势 ;;第三节 现代企业制度 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:29:5619:29:5619:297/14/2021 7:29:56 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2119:29:5619:29Jul-2114-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。19:29:5619:29:5619:29Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2119:29:5619:29:56July 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20217:29:56 下午19:29:56七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 217:29 下午七月-2119:29July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/14 19:29:5619:29:5614 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:29:56 下午7:29 下午19:29:56七月-21 ;一、现代企业制度的含义及特征 ;（二）现代企业制度的特征 ;二、现代企业制度的内容 ;（一）现代企业产权制度（即公司法人产权制度） ;;3．公司产权制度的基本内容 ;4．公司财产的有限责任制度 ;5．公司产权的运行 ;（二）现代企业组织制度（即公司组织制度） ; 监 事 会;(1)公司的最高权力机构——股东大会 ;三、我国企业制度改革的方向;第二章 企业经营观念与经营管理体系 ;第一节 现代企业经营观念 ;第三节 企业经营机制 ; 二、转换企业经营机制与增强企业活力 企业活力主要表现在这样六个方面： ①产品有竞争力； ②技术有开发力； ③资产有增值力； ④对市场有应变力； ⑤领导班子有团结进??力； ⑥职工群众有凝聚力。 ;第三章 企业经营环境研究; 一、企业外部环境的特征 （1）可变性；（2）不可控性。 二、企业外部环境研究的内容 1.政治环境； 2.经济环境； （1）企业所面临的经济形势：经济增长率、通货膨胀率、资源利用情况；国内外证券交易场所的股票价格的涨跌、汇率的变动等。 （2）企业所面对的直接市场主要有以下四个： ①销售市场； ②供应市场； ③资金市场； ④劳动力市场。 3.技术环境； 4.社会环境。 ;第三节 企业外部环境研究的方法 ; 一、社会调查法 1.单纯随机抽样法。 2.分层抽样法。 3.分群抽样法。 二、经验判断法 1．经理人员意见法； 2．销售人员意见法； 3．顾客意见法； 4．专家意见法。 ; 三、数学计算法 1.时间序列分析法 （1）简单平均预测法 把以往各期的实际资料值进行算术平均，把所得的算术平均数作为下一期的预测值。计算公式如下： Ft＝∑Di／n＝（D1＋D2＋…＋Dn）／n 式中：