公路工程工程建设项目管理方案办法.doc

公路工程工程建设项目管理方案方法 公路工程工程建设项目管理方案方法 公路工程工程建设项目管理方案方法 目 录 第一章 × × 路改建工程大要及工程管理方法大纲 第二章 × × 路改建工程工程管理组织机构及工程管理 一 × × 路改建工程工程管理组织机构 二 × × 路改建工程工程管理办公室职能 三 人员组成与分工 四 管理人员岗位职责 第三章 名词讲解及管理依照 第四章 设计审查配合工作 第五章 施工准备阶段的管理 第六章 质量管理 第七章 工程进度管理 第八章 工程〔计量〕支付管理 第九章 安全环保及文明施工管理 第十章 工程交工查收管理 第十一章 监理管理 1 第一章 × × 路改建工程大要及工程管理方法大纲 〔一〕工程大要： × × 路改建工程工程位于燕山山脉东南边缘与华北平原交接地带 的门头沟区潭柘寺镇和王平镇境内， 属中低山地貌。 区内整体地势西 高东低，山脉走向大体呈北东西南走向。区内平均海拔约 500 米，最 低点王平村永定河各地带海拔约 180 米，全线最高点十字道海拔约 772 米。区内植被旺盛，属中低山地貌，表层岩体为中等风化至强风 化，属 I、II 类的坚硬岩和次坚硬岩，依照?中国地震动参数区划图? 〔GB18306-2001〕为地震动峰值加速度为，中硬型较牢固场所。 年平均气温 11~12 摄氏度，一月平均气温 -3~-5 摄氏度，七月平均气 温 16~18摄氏度。年平均降水量 820 毫米。7~9 月为雨季，雨季降水 量占全年的 80%左右。11 月至次年 4 月为冰冻期， 最大冻深线为 米。 × × 公路改建工程是连结国道 108 线与国道 109 线的一条重要的 三级县级公路， 设计行车速度 40Km/h。路线为越岭线， 相对高差 550 米，路线主要控制点为起点南辛房，阳坡园、十字道、丰沙铁路立交 桥和止点王平村，路线全长 26.614 公里。其主要工程量为挖土石方 78.3 万立方米，填方 34.5 万立方米，防范工程 5.67 万立方米，排水 工程 2.38 万立方米/36200 米，沥青混凝土路面 21.03 万平方米， 水泥 混凝土路面 0.36 万立方米。 工程投资概算万元，平均每公里 2 造价万元，方案工期 2007 年7 月~2021年 12 月，共计十八个 月。 × × 路改建工程设计标准为三级公路。 设计速度为 40Km/h〔局部 困难路段 30Km/h〕，平曲线最小半径 30 米，回头曲线最小半径 米，道路最大纵坡 7%，最小坡长 120 米，路基宽 8.5 米，路面宽 米。桥涵设计荷载公路 I 级，涵洞与路基同宽，桥全宽 9 米，路基小 桥涵设计洪水频率 25 年一遇。 为保证× × 路改建工程顺利推行，公路分局〔甲方〕委托技术咨 询有限责任企业〔乙方〕负责该工程的工程管理工作。 〔二〕管理机构及职能 1、乙方派出有实质工作经验的人员组本钱工程的专职管理机构常 驻工地，并确定负责人。受甲方委托对工程的推前进行全过程管理， 对甲方负责。 2、工程管理机构自备必要的办公住宿用房，交通工具、办公用品 及其他办公生活用品，保证满足本工程管理效劳的需要。 〔三〕管理范围 工程范围：工程说明中规定的所有工程工程。 工作范围：配合设计审查工作、工程的施工全过程管理，竣工文 件编制的管理。 弊端责任期工程的管理。 负责对施工方的质量、 安全、 进度、合同管理、环境保护等协调工作。 效劳目标：保证安全、保证质量、保证工期、环保达标、节约投 3 资。 〔四〕管理的内容 1、配合业主进行设计审查工作。 2、进行施工过程的全范围管理。 3、进行施工监理过程的全范围管理。 4 第二章 × × 路改建工程工程管理组织机构图 一、× × 路改建工程工程管理办公室组织机构图 工程管理办主任 安全环保部 技术质量工程部 计量合约部 二、 × × 路改建工程工程管理办公室职能 工程管理办公室在业主领导下，对本工程工程的施工质量、施工 进度、计量支付、 安全文明施工等进行全面管理。使工程到达质量优 良、进度合适、花销合理、无施工安全事故的目标。 1、安全环保部：主要负责施工安全管理、施工环保存理、文明施 工管理衣交通导改配合等。 5 2、技术质量工程部：工程质量管理、工程进度管理、试验检测等 管理工作。 3、计量合约部：合同管理、计量管理、信息资料管理等。 三、人员组成与分工 1、 工程负责人 工程师〔主修经济师〕 2、 技术负责人 高级工程师 3、 计量支付 工程师 4、 安全环保 工程师〔安全〕 5、 试验检测 工程师 6、 信息、资料 四、管理办人员岗位职责 1、管理办公室负责人岗位职责 〔1〕在建设单位工程科领导下， 负责本工程工程管理的全面工作。 对质量管理、工程进度管理、计量支付管理、安全文明施工管