- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供应链管理与流程再造Supply Chain Management Process Reenineering第四节 第三方物流和供应链金融联邦快递广告第三方物流概念第一方物流 (First Party Logistics,1PL)指由物资提供者自己承担向物资需求者送货,以实现物资的空间位移的过程。 第二方物流(Second Party Logistics,2PL)指由物资的需求者自己解决所需物资的物流问题,以实现物资的空间位移。第三方物流概念广义的第三方物流是相对于自营物流而言的。凡是由社会化的专业物流企业按照货主的要求,所从事的物流活动都可以包含在第三方物流范围之内,至于第三方物流企业所从事的是哪一个阶段的物流,物流服务的深度和服务水平的高低,与货主的要求有密切关系。狭义的第三方物流是指社会化物流企业所提供的现代化的和系统的物流服务活动。契约物流和外协物流通过合同的方式确定回报,承担货主企业全部或一部分物流活动的企业。所提供的服务形态可以分为与运营相关的服务,与管理相关的服务以及两者兼而有之的服务三种类型。无论哪种形态都必须高于过去的公共运输业者和契约运输业者所提供的服务。第三方物流的特征增值服务个性化服务契约化服务集成化服务信息化和网络化服务功能专业化管理系统化第三方物流公司的类型按物流职能以运输为基础的物流公司:FedEx,UPS,COSCO以仓库和配送业务为基础的物流公司:EXCEL,中远仓配以货代为基础的物流公司:Fritz,中外运以托运人和管理为基础的物流公司:IBM Logistics,Caterpillar Logistics, 海尔物流以财务或信息管理为基础的物流公司: GE Information Service按服务对象操作性的第三方物流企业行业倾向性的第三方物流企业多元化的第三方物流企业 顾客化的第三方物流企业第三方物流的优越性有利于集中主业有利于减少库存有利于减少投资和加快资本周转有利于灵活运用新技术有利于提高顾客服务水平有利于降低物流成本有利于建立本地关系而进入新的市场有利于提升企业形象第三方物流发展现状第三方物流在世界各地应用十分普遍欧美发达国家达到80%-95%,我国只有60%同时使用多家第三方物流公司通用汽车 〉20福特、IBM、沃尔玛、HP、PG、Sears、杜邦 10~20可口可乐、通用电气、摩托罗拉、丰田、施乐、飞利浦、3M、固特异、本田、雀巢、Kmart、SUN、高露洁 5~10承接多种物流服务仓储、外向运输、报关代理、内向运输、清关、货代、直接换装(Crossing Docking)、咨询服务、逆向物流、产品召回、采购议价、流通加工、产品贴标签、存货管理、订单处理、产品装配、配送管理、客户服务、第四方物流、供应链融资……多种增值服务分装/集运/分拣包装、货代/货物跟踪、车辆维护/托盘化、清关/结算、融资、逆向物流、物流咨询、延迟战略我国物流外部化现状由传统的物流企业转型而来的物流服务企业新兴的物流公司企业内部物流公司国外的物流公司制造业与物流业联动青啤模式海尔模式潍柴模式海信模式电子商务与物流业战略合作物流外部化的一般过程无物流外包外包单项物流业务外包多项物流业务(无整合)外包多项物流业务(整合)外包全部物流业务(无整合)外包全部物流业务(整合)不使用第三方物流的原因物流非常重要以至于不能外包物流管理是一种核心竞争力物流外包不能降低成本外包将减弱控制力公司自身有更多的物流专业人才物流服务市场七边形模型A 地理范围B 服务对象C 管理水平D 物流业务范围E 物流服务水平F 信息技术应用E 物流服务的综合能力第三方物流公司的经营之道以合作共赢为宗旨以客户满意为指导,提供个性化物流服务加强物流信息的管理和共享以网络资源为基础以诚信为根本建立快速反应系统注重专业人才的培养第四方物流是一个供应链的集成商,对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。供应链金融供应链中的核心企业在交货、价格、账期等贸易条件方面对上下游中小企业要求苛刻,给这些企业的资金链造成巨大压力,而中小企业本身也难以从银行融资,导致整个供应链出现失衡供应链金融是利用供应链生产过程中产生的动产或权力作为担保,从供应链全局出发协调供应链资金流,降低供应链整体财务成本而提供的系统性金融解决方案解决普遍存在的中小企业融资缺口将成为商业银行新的重要业务增长点供应链金融的作用将核心企业的良好信用能力延伸到供应链上下游企业。将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决中小企业融资难和供应链失衡的问题。将银行信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系,提升供应链的竞争能力。处在供应链上的企业一旦获得银行的支持,也就等于资金进入
文档评论(0)