xx集团郑州分公司薪酬管理制度20141221---副本.docxVIP

XX集团郑州分公司 20XX-00X 薪酬管理制度 编制 审核 审批 20XX-01 发布 20XX-01 实施 XX集团郑州分公司 XX集团郑州分公司薪酬管理制度第一章总那么 第一条适用范围 本制度适用于XX集团郑州分公司〔以下简称公司）的全体正式职工。 第二条目的 制定本制度的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平, 起到鼓励、吸引、留住人才的作用。 第三条原那么 薪酬作为价值分配的形式之一，遵循公平性、竞争性、鼓励性、经济性、合 法性的原那么。 第四条依据 薪酬分配的依据是：职工的工作量、职务的上下、技术和能力水平、工作条 件、工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生 活费用与物价水平。 第五条总体水平 公司根据当期经济效益及可持续开展状况决定工资水平。 第二章薪酬体系 第六条 公司职工薪酬体系分别采取两种不同类别：与企业年度经营业绩相 关的年薪制；与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制。 第七条 适用本薪酬体系的人员为公司常设在编职工。临时工、小时工、参 谋等均不纳入其中。 第八条 享受年薪制的职工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进 行评估并发放相应的薪酬。 第九条 实行岗位绩效工资制的职工包括除享受年薪制和特聘人员外的所 有常设在编职工。 第十条 特聘人员的薪酬由总经理与特聘人员协商决定。 第三章薪酬结构 第十一条