施工安全管理的目标与措施.docxVIP

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PAGE 1 PAGE 1 施工安全管理的目标与措施 1.建筑工程安全管理的目标是什么 为了贯彻落实“安全第一、 预防为主”的方针和加强施工现场安 全标准化的管理, 落实安全生产责任制。 企业必须建立起一支高素质 和稳定的安全技术干部队伍,确保施工安全的顺利进行。 1、控制目标 (1)死亡、重伤、人为机械事故为零; (2)年轻伤亡率低于5‰; (3)无食物中毒; (4)创文明安全工地各项达标90%以上。 2、计划目标 (1)开展三级入场教育。 (2)开展施工现场100%戴安全帽,100%系安全带双百活动。 (3)开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育。 (4)开展责任区整洁,现场文明标准化检查活动,迎接文明安全工地复查及验收。 (5)开展“全国安全生产月”活动及上级部门开展的安全生产月活动,接受有关部门组织的文明安全工地检查,推动施工现场责任区整洁,现场文明标准化管理。 (6)开展百日安全生产无事故活动,及夏期施工教育管理活动; (7)年底进行安全生产总结,表彰安全生产文明施工管理先进个人。 3、机构人员 (1)建立安全生产领导小组:以项目经理为组长,项目副经理为副组长,工长、技术人员、安全人员等为成员,组成的现场管理领导小组。 (2)执法监督部下设安全组:设组长一人(安全人员按以下要求设置)负责对项目安全生产的管理和检查。 2.安全管理目标主要内容是什么 安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用,它是指企业内部各个部门以至每个职工,从上到下围绕企业安全生产的总目标,层层展开各自的目标,确定行动方针,安排安全工作进度,制定实施有效组织措施,并对安全成果严格考核的一种管理制度。 安全目标管理是参与管理的一种形式,是根据企业安全工作目标来控制企业安全生产的一种民主的科学有效的管理方法,是我国施工企业实行安全管理的一项重要内容。 按如下原则制定安全目标: 1.突出重点,分清主次,不能平均分配、面面俱到。 安全目标应突出重大事故,负伤频率,施工环境标准合格率等方面指标。同时注意次要目标对重点目标的有效配合。 2.安全目标具有先进性,即目标的适用性和挑战性。也就是说制定的目标一般略高于实施者的能力和水平,使之经过努力可以完成,应是“跳一跳,够得到”,但不能高不可攀,令人望目标兴叹,也不能低而不费力,容易达到。 3.使目标的预期结果做到具体化、定量化、数据化。如负伤率比去年降低百分之几,以利于进行同期比较,易于检查和评价。 4.目标要有综合性,又有实现的可能性。制定的企业安全管理目标,既要保证上级下达指标的完成,又要考虑企业各部门、各项目部及每个职工的承担目标能力,目标的高低要有针对性和实现的可能性,以利各部门、各项目部及每个职工都能接受,努力去完成。 5.坚持安全目标与保证目标实现措施的统一性。为使目标管理具有科学性、针对性和有效性,在制定目标时必须有保证目标实现的措施,使措施为目标服务,以利目标的实现。 3.施工安全措施有哪些 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容 原发布者:紫墨天称 施工安全防护措施一、建立健全安全保护保护1、制定安全岗位责任制,成立安全领导小组,将安全措施目标分解到人。 2、加强对全体施工人员进行安全教育,强化安全意识,先培训后上岗。3、制定机具设备安全操作规程、施工操作规程,施工现场设置照明、护栏、安全警示标志,配备安全巡视员,避免各种原因造成人身伤害和财产损失。 4、制定安全检查制度及安全文明工地评比活动,对于不安全隐患要限期整改并跟踪调查,坚决制止违章作业和“野蛮”施工,实行严格的安全奖罚制度。5、加强施工现场的用电用水管理,不允许私拉电线,用火要经许可。 6、进入沟槽底部要戴好安全帽,施工机械要定期检查,消除不安全隐患,严禁带病机具设备运转。7、由专职电工操作电力设施,安装漏电保护器,且备有消防器材,场内架设线路,必须符合电业部门的安全规定。 8、做到综合治理的落实,杜绝劣迹人员进入施工现场。1)明确各级管理人员的安全岗位责任制,包括项目经理、技术人员、施工员、专职安全员等,明确其应承担的安全责任和应做的工作,并打印成册,人手一册,互相监督。 2)建立安全教育制度。对所有进场的作业人员进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。 需持证上岗的特殊工种

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