卢纪华：组织行为学培训资料.pptxVIP

组 织 行 为 学; 组织行为学课成绩评定;案例研究报告;案例分析报告; 了解你的气质;1 管理者做什么？;1.1 管理者的角色; 1.2 管理的技能[罗博特·卡茨（ Robert Katz)];1.3 有效与成功的管理活动 [弗雷德·路桑斯（FredLuthans）];管理者分配在不同活动上的时间;1.3 管理者面临的机遇与挑战; 2 了解组织行为学 2.1 组织行为学概述;（2）研究的内容;（3）研究的意义;2.2 组织行为学的产生与发展; 2.2 组织行为学的产生与发展 (1) 管理学与组织行为学; 2.2 组织行为学的产生与发展 (1) 管理学与组织行为学; 2.2 组织行为学的产生与发展（2）心理学与组织行为学;2.3 组织行为学研究方法;2.3 组织行为学研究方法;2.3 组织行为学研究方法; 2.3 组织行为学研究方法;3 个体3.1 个体行为的基础;3.1 个体行为的基础 (1) 能力;3.1 个体行为的基础 (1) 能力;3.1 个体行为的基础 (2) 性格;3.1 个体行为的基础 (3) 人格;3.1 个体行为的基础 (3) 人格;3.1