《物流技术与实务》教学课件与教案 0201.docVIP

PAGE PAGE 5 【课题】物流区域概述 【教材版本】 蓝仁昌.物流技术实务.北京：高等教育出版社，2005 【教学目标】 理解物流区域所涉及到的环境、物流效劳时效、客户分布方面知识。 理解物流中心选取址本钱构成因素。 懂得重心原理 知道与物流中心用地相关的政策法规。 【教学重点、难点】 教学重点：物流中心选址。 教学难点：重心原理 【教学媒体及教学方法】 使用自制多媒体课件。 对于物流物流区域、物流选址等教学内容应用案例讲授归纳提炼方法进行教学。相关的知识点可以通过师生互动来到达掌握的目的 【课时安排】 2课时〔90分钟〕。 【教学建议】 本次课内容要接触大量的物流区域、宏观政策、本钱、、重心原理、政策法规知识，教学内容相对枯燥，对教师的物流知识结构及专业背景要求也相当高，因此，我建议本次课程应放在计算机房上课，教师用课件讲解，遇到新名师新概念让学生自己通过网络去寻求答案然后将找到的结果同学们相互分享，让学生的发现中获得乐趣。 【教学过程】 一、导入〔约10分钟〕 【案例导入】 现代物流助沃尔码成就扩张 零售业的巨头沃尔玛对物流运作下足了功夫。可以说，沃尔玛的物流运作水平代表着全球零售业的最高物流运作水平。截止到２００１年，它拥７０个物流配送中心，９９％的货品采用集中配送；其物流配送中心选址科学，能够满足每年超过７８００００万箱的运输配送量，在保证货品的及时、准确送达的同时，其物流的费用只占到销售额的２％；它拥有最先进的硬件设计，采用先进的保管设备以及科学的规划方法，物流配送中心所有的商品都有条码，激光扫描器和电脑追踪每件商品的存储位置及运送情况；为实现自动化，扩大作业能力，提高劳动生产率，减少作业过失，使用了自动分拣系统以及自动存储系统；而更为重要的一点是其对人员的科学分配与管理，使物流理念深入每个员工思想中。 课堂讨论： 为什么说沃尔玛的物流运作水平代表着全球零售业的最高物流运作水平？其中配送中心起着什么样的作用？　 导入语： 配送中心为沃尔玛攻城掠地提供武器，在沃尔玛的全球扩张中功不可没。本节课就物流配送中心选址应该注意到问题、物流配送中心的选址方法进行讲解。 二、新授及课堂练习〔约75分钟〕 〔一〕物流区域 1．政经条件 物流区域的选取和建立是非常复杂的问题，它往往要涉及到法律、法规、规划、土地使用权、物流业务种类、物流设施、筹资能力、交通环境因素、自然条件等因素。因此在进行区域物流中心选址的时候，要充分了解该区域的相关政策，严格依据指定用地区域等法规规定；同时，有些地区对物流行业的开展采取积极鼓励的手段，因此会在物流区域建设方面给予相关的优惠政策；考察顾客的分布情况以及未来分布情况的预测、货物作业量的增长率以及配送区域范围确实定也是非常重要的，因为这些均表达了当地的经济状况，决定了日后物流中心所带来的经济效益的大小。 课堂互动〔学生查询5~10分钟，分享讨论5分钟〕 请学生从网络上查一查，影响物流的宏观环境因素有哪些？ 2．效劳时效 物流配送的最重要的一个因素就是它的时效性，也就是说怎样将客户所需求的货物在特定的时间范围内平安、准时的送达，这一点永远是物流配送的重要课题之一。因此在考虑进行物流中心的建设时，要针对其配送及运输状况做出合理的规划，也就是说要找到一个平衡的点，该点配送与运输的本钱相等；当目的地的公里数小于该点的公里数时，需考虑采用配送的方式；当目的地的公里数大于该点时，那么需考虑采用运输的方式。就目前中国的状况来看，配送的公里数范围大概在１００公里左右，运输的范围大概在８００公里的范围内，当超出该范围时，应依据实际情况判断是否应该增设新的物流中心以到达提高输送效率的目的。 3．客户分布 进行物流中心选址一个重要依据就是所效劳客户的分布情况。规划的客户群系统可以抽象为网络，通过对这个网络进行最短路径与最正确路径的选择，实现物流的空间管理与决策，降低运输本钱。客户的空间分布信息与城市交通网络图相结合，可以实现更为具体的产品和效劳的配送。 〔二〕物流选址 物流配送中心地址的选择是物流中心建设中一个重要的决策问题。因为物流配送中心的位置对于配送速度和物流费用都产生直接影响，进而影响到物流配送中心的效劳水平和效劳质量。 1．时间本钱 物流配送中心选址所遵循的一个原那么之一是本钱最小化。与选址相关的本钱主要有：时间本钱、运输本钱、土地本钱、存货本钱等，其中的时间本钱因直接关系到物流配送中心的效劳水平和效劳质量，而位列各本钱要因之首。 影响物流配送中心时间本钱的因素有：客户群的分布情况、交通运输状况、地理因素影响等。 2．重心原理〔如果时间不够，此知识点可省略，也可以通过学生自学来完成〕 物流配送中心选址包括单一物流配送中心的选址和多个物流配送中心的选址两种情况。对于多个物流配送中心的选址的情况，可以先通过