IE管理动作经济原则与流程经济原则.pptx

工业工程与生产效率改善之五：动作经济原则与流程经济原则主讲：安敏广州维高集团有限公司—IE管理倡导先锋动作经济原则与流程经济原则 1、何谓动作经济原则 2、肢体使用原则 3、作业配置原则 4、机械设计原则 5、流程路线经济原则 6、生产线经济路线原则 7、作业流程经济原则8、现场物流改善1、何谓动作经济原则动作经济原则 通过对人体动作能力的研究而创立的一系列能最有效发挥人的能力、同时使作业者疲劳最小、动作迅速、容易、有效的动作设计和改善原则。肢体使用原则作业配置原则机械设计原则2、肢体使用原则轻松有节奏 （1）双手同时开始、结束动作 （2）双手动作对称反向 （3）以最低等级的动作进行作业 （4）动作姿势稳定 （5）连续圆滑的曲线动作 （6）利用物体惯性 （7）减少动作注意力（8）动作有节奏动作经济的四个基本原则—— ☆ 两手同时使用 ☆ 使动作单元力最少 ☆ 使动作距离最短☆ 使动作轻松、容易改善前改善后一件一件地检查一次检查两件例1双手同时作业左手　 右手左手　 右手左手　 右手左手　 右手左手 　 右手左手　 右手左手　 右手左手　 右手双手同时反向和对称移动例2非协调性动作协调性动作材料工具不对称，肩部或躯干要移动，易失去平衡，易疲劳容易做到不能做到能做到但动作不协调改善前改善后左手拿垫圈,右手握夹使之弯折90°双手将垫圈插入专用夹具,用手指使之弯折90°双手协调动作例3使用双手可同时完成动作的夹具小零件小零件固定作业改善前改善后左手拿零件右手将零件固定左手拿零件并将之固定右手同时进行相同作业单手作业对称作业例4双手同时作业例5● 缩短手臂的移动距离● 尽可能不动全臂● 只做凭前臂、手腕或手指即 可完成的动作● 尽可能将零件、工具放在手　 够得着的近处● 减少屈身、弯腰等躯干动作使作业位置高度达到最佳状态：★ 坐在椅子上，前臂水平伸出时 ——高度约60cm★ 臂肘放在作业台上，眼睛平视 进行组装零部件，作业者不弯腰　——高度约85cm例6腿的移动脚→腿●尽可能缩短步行距离例7眼睛的移动眼睛→颈部→躯干●尽可能将零件、工具　放在看得见的近处3、作业配置原则 （1）材料、工装定点、定容、定量 （2）材料、工装预置在小臂范围内 （3）材料、工装取放简单化 （4）物品水平移动 （5）利用物品自重进行工序间传递 （6）作业高度适宜、便于操作（7）照明适合作业最大作业范围正常作业范围（垂直面）（水平面）正常作业范围最大作业范围作业配置的适合区域原则——作业配置的三角形原理——大零件作业点手持工具三角形原理小零件 作业过程中，作业点、工具和零部件三个位置构成三角形关系。此三角形越小，作业效率越高。ZERO Program 零牌专家组ZERO Program 零牌专家组混乱的材料放置，费时费力！配置改善真正的5S整理整顿传送带产品　人人改善前改善后盖板放在一边，取到盖板后固定在产品上盖板放在传送带上，取到盖板后固定在产品上手移动40cm手移动15cm例9减小移动距离钳子支架改善前改善后钳子放在桌子上,拿起后要在手里倒一下钳子放在漏斗状支架中握法要调整免去握法调整例10作业场所的钳子放置夹工具弹簧工件改善前改善后工具未固定工具固定取放距离不定便于作业例11改变材料和工具的存放状态改善前改善后零件放置杂乱,随即选择零件进行组装零件有序、对称放置，双手同时、按顺序工作例12零件左右对称布置，便于双手作业传送带工件传送带工件作业台人人例13尽量缩小作业区域★良好的照明有助于提高作业效率★适当的通风、正常的温度和湿度可以减轻疲劳★加强清扫和整理、合适的工作服可以避免工伤方形箱子过滤网脏屑漏斗状／托盘状箱子、、、、、、、、、零件例14容器和器具加压方形容器轴套漏斗形容器出口改善前改善后从箱子中取轴套，从漏斗形容器出口取轴套移动距离长，不好拿取用方便漏斗形容器的利用小零件小零件手指作业台海绵垫改善前改善后小零件放在作业台上，用指尖拿起来小零件放在海绵垫上取用时小零件易滑掉取用更容易海绵垫的应用例15★工具、设备的把手做成易握、易抓的形状镊子薄小零件薄小零件波纹板改善前改善后用镊子把薄小零件夹起来把薄小零件放在波纹板上薄小零件易滑动零件相对固定，夹取容易例16波纹板的应用60cm20cm作业台工件箱例17利用重力和其它力取送材料其它力：磁力、气压、油压、弹力、点滴装置60cm20cm例18利用重力和机械力取送材料4、机械设计原则 （1）用夹具固定产品及工具 （2）使用专用工具 （3）将两种工装合并为一个 （4）使工装便利化，减少疲劳 （5）机械操作动作相对稳定， 操作程序流程化、标准化（6）控制程序与作业程序配合元件电烙铁基板焊料改善前改善后　左手　　　右手1.取材料 (等待)2.拿焊料 拿电烙铁3.焊接4.放焊料 放电