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监控施工计划方案 监控施工计划方案 PAGE PAGE14 监控施工计划方案 PAGE [标签:标题] 篇一：监控系统施工方案 (最详细) 施工标准 11.1.编制说明 11.1.1.适用范围 本施工组织设计适用于 ***** 。 11.1.2.编制依据 系统招标文件 工程设计图纸 国家现行施工标准、操作规程、验收标准 区有关规定和指导性文件 区地区气象和地区条件本公司丰富的设计、施工经验 11.2.指导思想和实施目标 11.2.1.指导思想 本工程施工组织设计的指导思想是： 以质量为中心，采用质量管理和质量保证等系列标准； 编制工程质量方案，选派高素质的工程经理、总工程师和工程技术管理人员； 按国际惯例实施工程法施工，认真做好工程方案、工程实施、质量控制和工程监控； 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织、科学管理，优质高速地完本钱工程施工任务。 11.2.2.实施目标 发挥先进技术和机械设备的优势，科学地组织施工，采用娴熟的工艺推广应用科技成果；以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保以下实施目标： 质量目标：严格按施工验收标准及设计要求组织施工，一次交验合格，质量优良。 工期目标：服从工程的总体工期，确保按合同工期按时交工。 平安目标：完善平安措施，提高平安意识，坚决杜绝死亡、重伤事故的发生，轻伤事故发生率小于1?。 文明施工目标：划分职责，严格按总平面管理及进出场平安保卫制度工作，按CI标准化管理工地，确保文明施工目标的实现。 效劳目标：信守合约、密切配合、认真协调与各有关方面的关系，接受甲方及监理单位对工程质量、进度、方案的协调和监督，并做好交工交接工作和售后效劳工作。 工程工程管理部将全面负责工程的设计优化、施工组织方案、工程质量控制、工程进度控制，与各方的工作协调，现场施工督导、技术质量控制直至工程收尾完工。 11.3.1.3.工程工程管理部组织结构 对于本工程，我公司方案将选派公司工程经理对工程总负责，总工担任技术总负责，并且 配备各专业系统技术负责、  设计工程师、调试工程师、专业工长、班组长、质检员、平安员、 材料管理员等工程管理人员。 11.3.1.4.工程工程管理部的分工职责 人员分工及职责： 工程总指挥 负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程工程进展情况，并根据工程工程的需要，及时调用后备资源支援工作。 工程经理 具有大中型弱电系统工程工程的管理与实施经验，监督整个工程工程的实施，对工程工程 的实施进度负责；负责协调解决工程工程实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。 系统设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论根底和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。 安装设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论根底和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程设备安装的设计。 安装和调试工程师 要求具有丰富工程施工和调试经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对工程实施过程中出现的进度等问题，及时上报工程经理。 质量保证工程师 要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。 质量控制人员 要求具有工程工程管理方面的工作经验及责任心，协助工程经理负责组织工程工程质量管理工作。 材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。 行政助理 要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息〔含资料，工程档案〕收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程工程有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。 平安员 要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作平安防范以及库存设备的平安。对于本项工程，我公司方案派公司总工程师担任工程总负责，技术副总担任技术总负责。 11.3.2.施工部署 1、根据工程内容、施工进度，编制统一的施工进度方案， 报工程总包统一协调确认后施行。 2、在工程的统一管理下，积极配合工程总体进度，在统一部署下，优质完成弱电各工程工 程。 3、在工程进展过程中，如发生设计变更、工程内容的调整、配套设备、部件、材料的延误 或其它各种不可预见的因素影响时，应努力消化不利因素，及时调整施工进度方案并安排落实。 4、涉及与其它施工单位的交叉工作时，要服从工程总包单位的统一管理。 5、遇有变更时，与业主、监理和总包之间沟通信息。并与总包相互密切配合，保证施工顺 利进行。 6、总体实施步骤。为实现河安小区招标文件的总体要求，为将河安小区建成一个高水平的智能化系统，我公司进行了精心组织和方案。针对河安小区工程特点和招标文件及设计院的有关图纸要求，我们从系统方案设计到