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21世纪企业竞争前沿——大规模定制模式下的敏捷产品开发;2;Summery;如何管理产品的多样化;如何管理产品的多样化;如何管理产品的多样化; 如何管理产品的多样化 多样化成本模型;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:19:4416:19:4416:197/14/2021 4:19:44 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失???七月-2116:19:4416:19Jul-2114-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。16:19:4416:19:4416:19Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2116:19:4416:19:44July 14, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20214:19:44 下午16:19:44七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 214:19 下午七月-2116:19July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/14 16:19:4416:19:4414 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。4:19:44 下午4:19 下午16:19:44七月-21 ;如何管理产品的多样化;如何管理产品的多样化;如何管理产品的多样化;如何管理产品的多样化 对产品系列进行分析的12条准则;如何管理产品的多样化 根据多样化成本对产品系列进行划分;如何管理产品的多样化;如何管理产品的多样化;如何管理产品的多样化;Summery; 成本 速度;如何迅速而方便地进行产品的定制 ——挑战低成本;如何迅速而方便地进行产品的定制 ——挑战低成本;如何迅速而方便地进行产品的定制 ——挑战低成本;如何迅速而方便地进行产品的定制 ——挑战低成本;; ;如何迅速而方便地进行产品的定制 ——挑战速度;如何迅速而方便地进行产品的定制;Summery;用 敏 捷 制 造 的 方 式 快 速 地 开 发 产 品;如何以JIT和敏捷制造方式进行产品的开发;Summery;;21世纪企业竞争前沿 -----大规模定制模式下的敏捷产品开发;产品的多样化; 外部多样化 ----客户可见的;内部多样化 -----总是不好的;如何减少内部多样化;减少内部多样化的作用;一般成本划分;总成本的概念;降低间接成本的方法;降低间接成本 ----从以下几方面着手;21世纪企业竞争前沿 -----大规模定制模式下的敏捷产品开发;产品规划时需要注意的方面;质量功能配置(QFD)介绍 ;; 离散产品QFD输出;大规模定制模式下QFD;大规模定制模式下QFD输出;定制产品的方法 ;模块化的定制 ;可调节的定制;参数化的定制 ;

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