企业核心竞争力提升战略.pptxVIP

企业核心竞争力提升战略;第一讲;波特的五种竞争力量模型;现有竞争对手分析;潜在竞争对手分析;替代品企业分析;用户讨价能力研究;供应商研究;葛鲁夫的六种力量模型; 购买者 （供应者）;网络模型;战略理论的新发展;波特模型的不足之处;;资源;信息技术的战略地位;信息技术;利用信息技术获得战略优势;能力轮;动态能力轮;核心竞争力;第二讲;核心竞争力;基本概念;一、社会资本;二、组织资本;“核心竞争力”的内涵;;“核心竞争力”的特征 ; 1. 顾客总价值;差异化工具;产品;1)产品差异化;2)服务差异化;3) 人员差异化4) 形象差异化;2.产品组合管理; 投入期 成长期 成熟期 衰退期 销售额增长 生产成本 高 下降 低 销售费用 高 下降 大量 利润 － 上升 高 － 竞争 － 上升 激烈;经营业务组合分析;3. 市场能力;4.内部机构组织能力;直线制;职能制;直线职能制;矩阵制;事业部制（斯隆