星际穿越百科宋智辉：穿越父亲的光环.docx

第 1 页共 1 页 而 而 人 对于宋智辉来讲，父辈的光环与阴影同在，拒绝这一切很 他的父亲宋丰年， 在河南算是赫赫有名的一代创业家， 宋寨缔造了属于那个时代的神话，这位父亲对孩子的影响可想 知。在宋智辉看来，父亲的高度是很难超越的，“他们那一代 难。 在郑 州 的能量太大了”。 当提到富二代这个词， 宋智辉平静但坚决地否认了， 们应该叫 创二代 吧。的确，经过了父辈的艰辛创业打拼 一定的财富，这是现实，我们该做的是如何把它很好地继 下去，并不是挥霍。” 他说： “我 积累了 承发扬 20xx 年， 他参与了弘润华夏大酒店的建设。 两年前， 他成为 弘 润华夏大酒店的总经理，按照自己的思路来经营管理酒店。 37 岁的宋智辉很喜欢安静， 连说话的语气都没有丝毫的情绪 伏。父亲当年赤手空拳打出一片天地，如今，他要像当年的父 一样，开辟出属于自己的一片天地，成为“创二代”。 起 亲 父辈的经验 在宋智辉的印象中， 父亲是强势的， 有些事他做了决定你就 不 要去争取，只有听从。去日本留学这件事就是如此。 1998 年，正在上大学的宋智辉被父亲找去商量去日本留学的 事，结果肯定只有听从安排。这一去就是 6 年。 第 1 页共 1 页 餐 餐 理 是 重 宋智辉在日本学习的是经济和企管， 而在日本的 6 年， 对他 来 说，更重要的是生活阅历的丰富。父亲在交了第一年学费之 便不管了，宋智辉开始了边打工边求学的日子，这也让他真 融入到那个社会。 后， 正地 由于白天还有课， 他选择打工的地方一般是二四小时营业的 馆。在餐馆，宋智辉学会了做日本料理。 他还去建筑工地打工， 在日本， 他对平等的概念有了更深的 解。“只要你靠自己的劳动所得养活自己，没有人看不起你， 算你穿着很脏的衣服从工地上回来，也不会遭遇别人鄙夷的目 光。”宋智辉说。 谈话中， 我们可以很明显地感觉到影响宋智辉价值观的两个 面，在日本的留学经历和父亲。 就 方 父亲不止一次讲过他的奋斗历程， 谈到父亲对他影响最大的 哪一点时，宋智辉不假思索地回答：做人。 宋智辉讲到对于父辈思想的继承， 父亲创业时的亲力亲为， 感情，讲人情等，都是要有人继承和传承的。“中国企业是讲 情和感情的，我们企业也是，但是对于工作上的事情不会迁 宋智辉说。 人 就。” 管理酒店 日本的留学经历和父亲的影响，让宋智辉在管理酒店的过程 中，有了用武之地。 宋智辉从日本回来， 最大的想法就是干点事， 他想和同学合 开 第 1 页共 1 页 一个广告策划或者商贸类的公司。 一直在家族的光环下成长， 从来不用考虑满足基本生活条件 他，虚荣心跟正常人是不一样的，他没有具体的物质欲望，他 的 更 渴望能展示一下自己的实力，他需要的是做事的感觉。“并不 为了某种目标，也不是想成功，想挣多少钱，就是想有个事 是 业”。 当时， 父亲的事业如日中天， 宋智辉也不想参与到家族的企 业 中，“参与进来等于别人做好的一桌菜，你等着拿筷子就行 意思。”因为从国外学成归来，肚子里装了很多管理学 宋智辉对自己还是很有信心的。 T,多没 的知识， 准备实施创业计划的宋智辉正好遇到弘润华夏大酒店的筹 由于缺少人手，父亲劝说他参与到酒店的建设中来，父亲的 再次发挥作用，宋智辉听从了，但他认为这跟直接参与到家 建， 威严 族企 业还不一样， “酒店是我从一开始就参与建设的， 从采购到 管理 ,，。 宋智辉虽然不是学酒店管理的， 但是日本留学时， 养成了注 重 细节的习惯，打工经历也让他明白服务的真谛。服务并不是要 顾客当上帝，给顾客服务要热心周到，客人表示感谢也是对服 者的激励。 日本的打工经历有一定的益处，可以把专业的劣势去掉， 生活的优势发挥出来。”宋智辉说，在管理中，宋智辉倡导平 和公平原则，他认为所有人都是平等的，他与员工打成一片， 常 K 歌、一起活动。 把 务 把 等 经 管理和服务讲人情味也是宋智辉提到最多的话题， 这是父亲 给 第 1 页共 1 页 他留下的印记。在他的记忆中，父亲对谁都很热情，非常讲人 情 味。 宋智辉接手后的弘润华夏大酒店业绩年增幅达千万， 这并不 是 他刻意追求业绩的结果，而是做事过程中自然达到的目标。 关于自己 宋智辉尽管很有自己的思想和见地， 但是， 谈话中还是感觉