物业安保部精选年度计划.docx

第 1 页共 11 页 物业安保部精选年度计划 物业安保部 2020 年度计划 _年度工作计划 _ 【篇一】 （一） 工作目标 1、 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示 精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2、 完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服 文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 3、 做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工 4、 抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作 务、 作。 ; 形 成 良好的从招聘、吸收人才一 -- 培训人才 -- 一培养人才一 -- 留住 人才 的良性循环机制。 （二） 主要工作计划措施一、 保安部结合公司实际情况做好 XX 年安全保卫工作。 1、 各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2、 严格控制出入各小区的人员与车辆， 杜绝无关人员、 车辆 进 入小区 ; 维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。 3、 做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜 间、 节假日期间加强巡查力度，确保安全。 4、 与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防 保 卫巡查制度。 5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工 第2页共 11 页 作。 二、 配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建 设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的 保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结 XX 年安保工 安 作存 在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位 岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工 性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全 满的工作热情全身心地投入到日常的工作屮。 责任、 作的积极 体队员用饱 三、 公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的 学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合 的保安人才， 岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要 格 途径。 1、 每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通 过 讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作屮有不同 程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。 2、 定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动 态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责 任 感。 3、 在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文 明 执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作屮尊重客户，教育 员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。 4、 结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、 行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉 性。 第3页共 11 页 向 向 各 5、 每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动， 从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极 上的工作热情和向心力。 四、 认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。 1、 严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解 落 实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一 样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队 班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个 个有 压力、有动力。 2、 每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好 记 录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做 到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。 五、 加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 1、 完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域， 明 确维保责任和工作流程， 确保所辖设备处处有人管， 件件有人护 ; 制定具体的维护保养计划， 确保设备在规定的时间内得到维护保 养。 2、 执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平， 加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设 施 设备维护工作的有序进行。通过行 Z 有效不断深化的管理，培 育一 种良好的职业精神， 使公司全体保安人员自觉养成高标准、 严要求、 求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的 保安队伍新 形彖。 第4页共 11 页 【篇二】 （一） 工作目标 1 、 认真学习领