《管理素质与能力的五项修炼（中南大学）》章节测试答案.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 超星尔雅学习通《管理素质与能力的五项修炼（中南大学）》章节测试答案 超星尔雅学习通《管理素养与能力的五项修炼〔中南大学〕》章节测试答案  第一单元测验 1【单项选择题】管理之道在于〔 〕。A、领导B、组织C、掌握D、借力答案：D2【单项选择题】组织和环境的改变而改变，这就是管理的〔 〕。A、自然属性B、社会属性C、科学性D、艺术性答案：A3【单项选择题】管理的主体是〔 〕。A、领导者B、管理者C、人D、物答案：A4【单项选择题】技术和学问来完成组织任务的能力，指的是管理者的〔 〕。A、预报技能B、技术技能C、人际技能D、概念技能答案：B5【单项选择题】对于整个组织负有全面责任的管理人员是〔 〕。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、专业管理者答案：A6【多项选择题】管理的四个职能的关系可以说是〔 〕A、互相独立B、互相联系C、互相制约D、互相排斥答案：BC7【多项选择题】管理的历史划分大致包括哪几个阶段：〔 〕A、管理思想与管理实践阶段B、科学管理理论阶段C、行为科学理论阶段D、现代管理理论阶段答案：ABCD8【多项选择题】管理科学进展的早期管理思想萌芽与实践阶段，最有影响的管理学者是〔 〕A、亚当.斯密B、泰勒C、查尔斯.巴贝奇D、法约尔答案：AC9【多项选择题】巴纳德系统组织理论的主要内容包括：〔 〕A、组织是一个合作系统B、组织效力与组织效率原那么C、权威接受理论D、组织存在有三个基本条件答案：ABCD10【多项选择题】泰勒通过〔 〕方法，提出了科学制订劳动定额的方法，有效地解决了制造业主的困惑。A、时间讨论B、动作讨论C、位置讨论D、对比讨论答案：AB11【推断题】课堂案例中，老板胜利的把300元奖金发到员工手里，还得到员工的感谢，发挥的是管理的科学性。 〔〕答案：12【推断题】管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色。 〔〕答案：13【推断题】管理者不仅要完成具体任务，还要在完成任务的过程中提升队员的能力。 〔〕答案：14【推断题】被称为科学管理之父的管理学家是法约尔。 〔〕答案：15【推断题】社会人又称社交人，这一假设来自20世纪30年月的霍桑试验。 〔〕答案：第二单元测验1【单项选择题】PEST分析法的主要应用于〔 〕A、宏观环境分析B、微观环境分析C、公司内部优势分析D、公司内部劣势分析答案：A2【单项选择题】SWOT分析法的主要分析内容是〔 〕A、宏观环境分析B、微观环境分析C、公司内部优势与劣势D、公司内部优势与劣势，外部机会与威逼答案：D3【单项选择题】PEST中的P 表示〔 〕A、政治及法律环境B、经济环境C、社会与文化环境D、技术环境答案：A4【单项选择题】BCG矩阵中现金牛业务应当实行〔 〕战略A、增长型B、维持型C、选择型D、放弃型答案：B5【单项选择题】头脑风暴法的几点要求中，不包括〔 〕A、鼓舞新、奇、特B、严禁批判C、要有权威性领导D、主持人要特殊擅长调动大家的心情答案：C6【多项选择题】以下属于波特五力模型所包括的内容有〔 〕A、竞争者〔现有竞争者、潜在竞争者〕的能力B、客户讨价还价的能力C、替代品替代的能力D、供应商讨价还价的能力答案：ABCD7【多项选择题】PEST的分析内容包括〔 〕A、政治及法律环境分析B、经济环境分析C、社会与文化环境分析D、技术环境分析答案：ABCD8【多项选择题】以下分析方法中，适用于企业外部环境分析的有〔 〕。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析D、BCG矩阵答案：AB9【多项选择题】总体经营环境分析方法――PEST分析框架法中政治和法律影响因素包括( )。A、政府财政状况B、政府预算规模C、货币政策D、居民消费倾向和消费模式E、价格水平和改变趋势答案：ABC10【多项选择题】采纳SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营进展战略的内部因素有〔 〕。A、优势B、劣势C、机会D、威逼答案：AB11【多项选择题】依据波特的五力模型，以下各项中可以提高顾客议价能力的缘由有〔 〕。A、购置商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购置产品B、市场上的替代产品多C、购置商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解