物业部工作计划模板.docx

物业部工作计划模板 【篇一】 为了物业公司下一步发展，我们提出了“责任体现人品、 力”的口号， 在全体管理人员中贯彻， 同时我们转 变观念， 站在业务主的角度改善完善工作。 一、三个小区公共事务方面 1、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动 政绩证实能 变被动为主动， 员会，明确 租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业务 推广内容和业务办理操 作流程，确保工作正常进展。 2 、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议 形式组织各 物业助理、 前台人员、 领班级以上人员进行学习 《各种费用追缴工作流程》 。 3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作 人员集体学 习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程 图》及相关作业表格，明 确责任关系，杜绝各种同类负面案例 再次发生，全面提高管理服务质量。 4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、 门岗电脑等， 并认真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负 责，杜绝各种不合理使用现 象。 5、回顾三个小区从去年 7 月份以来各方面情况，以对比 分析、寻找差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措施。 二、 XX 项目 第 1 页 共 11 页 1、全力抓好 30-35 幢物业移交工作，确保业主满意。 2、督促管理处及时做好 26-29 幢摩托车位车牌的制作及 安装;并督 促管理处及时颁发通知，要求业主在 *月 20 日前到 管理处办妥租赁停放 手续，该区域摩托车从 *月 1 日起全面执 行收费。执行前协调保安做好落 实工作。 3、继续跟进 26-29 幢绿化种植工作。 4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。 5、督促工程部做好 30-35 幢相关附属工程，如：道路、 监控中心、仓库、车位规划等。 6 、做好个别岗位人员调整和招聘工作 （ 如：绿化组长到 园林绿化、 位、管理 处负责骨干到位等 ） ，确保项目工作正常运行。 7 、拟定 quot;XX** 首届业主委员会成立方案 quot; 及筹 备会一 系列工作措施，为创建 quot; 市优 quot; 工作打好基 础。 三、 XX 居项目 1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强，发挥 用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工 作。 2 、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种 车现象，维护秩序正常。 3、与财务协调，及时做好坏公务员之家，全国公务员共 处理。 4 、督促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所 第 2 页 共 11 页 标识识别作 长期免费停 同的天地帐 在，并做好 相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。 5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除， 体观容。 6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。 7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处 业的完好。 8 、督促做好第五期共 7 幢对讲机故障检修。 以免影响整 理，维护物 四、 xxx 项目 1、督促整理好第 12-15 幢 （共 36 户，已收楼 32 户） 房屋 档案资 料。 2 、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿 的修剪等工作。 3、制定安全警报现公务员之家，全国公务员共同的天地 实，并明确解除警报及记录操作相关要求，避免作 业疏忽。 4、 跟进落实好会所泳池的开张营业， 并做好相应的管理 包括门票发售、泳池水质处理等。 化植物遮挡 场跟踪与核 与维护工作， 【篇二】 一、安保工作概述： 安保工作是物业管理中非常重要的一个方面。只 有安全工 作有了确切的保证，才能使业主 （ 租客） 放心地在大厦内工作。 如果安全出现了问题，就必然会影响物业公司声誉，并造成严 重的后果。 因此，安保工作应以“五防” （ 防火、防盗、防 爆、防破坏、防事故 ） 第 3 页 共 11 页 为中心的安全法制宣传教育，不断提高 员工遵纪守法和安全防范意识 ; 树 立“保安就是服务”的思 想，坚持“安全第一、优质服务、遵守合同、信 誉至上”的服 务宗旨，充分利用大厦保安监