湖南省第二届MPAcc案例大赛参赛作品1 (TZ电化案例).pdfVIP

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2021-09-09 发布于湖南
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湖南省第二届MPAcc案例大赛参赛作品1 (TZ电化案例).pdf

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湖南省第二届高校 MPAcc 案例大赛 “锰虎下山”能否 “水到渠成” 题目 ——对TZ 电化并购污水处理厂案例的分析作者姓名所在院校队伍名称指导教师联系方式 2016 年 04 月湖南省第二届MPAcc案例大赛目录摘要3 一、案例简介4 TZ 二、并购源起— 电化“三省吾身”转型势在必行 4 2.1宏观经济状况分析4 2.1.1 国家经济形势4 2.1.2 行业状况6 2.2TZ 电化财务分析8 2.2.1 利润表主要项目趋势分析8 2.2.2 收入构成分析9 2.2.3 资本结构分析10 2.3 总结：TZ 电化SWOT分析11 三、并购行业选择—污水处理行业的海底世界12 3.1 新行业的选择——PEST分析12 3.1.1政治环境12 3.1.2经济环境13 3.1.3技术环境13 3.1.4社会文化环境13 3.2 新行业的发展潜力13 3.2.1 污水处理行业的现状13 3.2.2污水处理行业发展前景15 四、并购方案—并购的 “三十六计”17 4.1 战略转型之股东决策17 4.1.1控股股东的支持行为17 4.1.2其他股东的市场反应17 4.2 转型之路的抉择——并购VS 自建?19 4.3 并购具体方案分析20 4.3.1 并购目标选择20 1 湖南省第二届MPAcc案例大赛（1）盈利能力分析20 （2）营运能力分析20 （3）成长能力分析21 （4）现金流量分析21 4.3.2并购时机的确定22 4.3.3 并购支付对价的确定23 （1）资产基础法23 （2）收益法24 （3）最终评估结论25 4.3.4并购支付方式分析26 五、并购结果—“水漫金山”还是 “久旱逢甘露”27 5.1 对长期业绩的影响27 5.1.1并购后的股价、财务指标及EVA评价27 5.1.2并购后的长期业绩预测30 5.2对竞争地位的影响31 5.3 社会效益分析32 六、并购整合—“涅槃重生”后的 “十八般武艺” 33 6.1 加大资金投入，积极打造环保产业3.033 6.2 将优秀研发团队融入污水企业，改进技术扩大规模34 6.3 适度关停金属锰产业，大力发展新能源材料34 6.4 依托原有产业和客户优势