小米商务案例大赛报告.pdfVIP

2019年（第六届）中国MPAcc学生案例大赛 2019 China MPAcc Students Case Competition 未来已来 ——小米的DT 时代 内容摘要： 人类已经从IT(Information Technology)时代进入DT(Data technology) 时代，IT 时代是以自我控制、自我管理为主，而DT 时代 是以服务大众、激发生产力为主。IT 时代与DT 时代最大的差异在于 思想观念上的差异。本案例分析以未来2049 年的DT 时代为视角，以 经济学人晚会为起点，采用主持人小数（智能机器人）的提问与雷军 对答的形式引出正文。首先，介绍了小米公司的发展历程，并对小米 的公司属性进行了简要分析。其次，对可转换可赎回优先股、不同投 票权架构问题进行了探讨。再次，基于公司战略、商业模式与企业估 值的视角，将“赌约”结束后的小米与格力进行了对比分析。最后， 介绍了结束“赌约”之后的小米所面临的问题及相应的对策，拟为其 他公司的未来发展提供有意义的借鉴。 目录 序Ⅰ 第一章 过去已去，未来已来——经济学人晚会拉开帷幕 1 （一）又是灯火辉煌时，东方盛会由此始 1 （二）生诞正逢雪逢春，家有小米初长成 2 （三）曾经非议今昭质，一席良言明初心 2 第二章 或盈或亏，一念之间——小小准则影响多 3 （一）长太息以掩涕兮，哀亏损之原因 4 （二）亦余心之所善兮，虽差异其犹未悔 4 第三章 妙手偶得，幸甚至哉——小米公司的同股不同权 5 （一）巧搭架构控股权，娓娓道来诉缘由 5 （二）妙用同股不同权，谨防股权手中流 6 第四章 前人可即，后生可畏——小米VS 格力 7 （一）因企制宜定战略，优化布局促改革 7 （二）多措并举创模式，各有千秋谋发展 11 （三）妙用模型估价值，小米未来尚可期 12 第五章 未来已来，将至已至——小米的未来 14 （一）独具慧眼识弊端，听君一一相道来 14 （二）妙手丹心出良策，深化合作谋同归 15 参考文献 17 Ⅰ 序 日子是从指尖流过的细沙，不经意间悄然滑落。转眼间，2049 年到了。雷军步 入耄耋之年，但仍是小米的当家人。在雷军的引领下，小米不断进行着企业变革，终 于寻找到了适合自己的发展之路，成为了行业的标杆企业。 2049 年，人类已经从IT（Information Technology ）时代迈入了DT（Date Technology ） 时代。DT 时代与IT 时代最大的差异是思想观念上的差异。IT 时代是让别人为自己 服务，DT 时代是让自己去服务好别人；IT 时代是通过分析昨天的信息掌控未来，DT 时代是去主动创造未来。 2049 年的世界和过去相比，发生了翻天覆地的变化。科技正以令人瞠目结舌的 速度改变着世界，改变着人们的生活……通过智能技术和大数据，人与机器完美地结 合起来，减轻了人类的工作负担；智能传感器的应用，让跨国公司将全球所有工厂汇 集到一个网络里，总部通过互联网实时观看每个工厂运行的情况，并通过高度的可视 化、自动化来实现高效率、低能耗的目标；以“信息物理系统”为基础的智能化生产 的核心概念正在被运用，物理设备逐渐具有通信、精确控制、远程协调和自我管理的 功能；虚拟网络世界和现实物理世界的融合也已实现，人们的娱乐活动不再拘泥于现 实世界，而是通过VR 设备，进入与现实有着强烈反差的虚拟世界，在这个虚拟世界 中，有繁华的都市，形象各异的玩家，不同次元的影视游戏中的经典角色也在这里齐 聚…… 2049 年经济学人座谈会，雷军应邀参加。重温过去，他感慨颇多，他的思绪随 着主持人和屏幕交错的光影，仿佛回到了2010 年，那年小米刚刚诞生，而雷军也正 意气风发；仿佛回到了2013 年，再次目睹到那场“十亿豪赌”；仿佛回到了2019 年， 那年的自己正对比着小米和格力的年报…… 2049 年的世界将会是怎样的？企