◆如何成为称职的好干部 .pptxVIP

將相本無種 男兒當自強;好干部必讀叢書;好干部必讀叢書;好干部必讀叢書;好干部必讀叢書;好干部必讀叢書;第一章 ★不会[育才]的无能干部 1-----无法使部属变好的无 能干部;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 11, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:10:2022:10:2022:107/11/2021 10:10:20 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:10:2022:10Jul-2111-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:10:2022:10:2022:10Sunday, July 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2122:10:2022:10:20July 11, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。11 七月 202110:10:20 下午22:10:20七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:10 下午七月-2122:10July 11, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/11 22:10:2022:10:2011 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:10:20 下午10:10 下午22:10:20七月-21 ;★我要查一下才知道★ 李课长常常把类似下面的话,挂在嘴上: “X课员实在很差劲,好几次提醒过他收款的要领,却老是做不好,真拿他没办法……”. 有一天,营业部经理又听到李课长说这种话,于是问说: “到底是哪个客户使他收款特别困难?” “哪个客户?唉,怎么说呢?反正,整个收款绩效很差就是.”; 经理进一步追问: “我就是问你,到底是哪一个客户收款特别困难呀?” “这……这……我要查一下才知道……” 这样的干部,并不是在指导或教育部属,倒成为企业组织中的[大患]; ; 有些公司设有专员、助理之类的职位,其特色为:给这些人干部的待遇,但是不要他们带部属,只严格要求[做好自己的工作]. 为什么设这种职位,定这样的规定? 第一个理由是:编制上不能设太???干部(官多兵少是企业大忌). 第二个理由是:公司判断他们缺乏培育部属的能力,所以不能让他有部属.;★光是[变了]并不够 干部的工作可以大致分为两个方面： 其一为,干部本身的工作;其二为,有关部属的部份. 有关部属的部份,最重要的是,如何使部属天天有变化(朝着好的方向而变化).;一位上司问某课长: “黄课员最近怎么样?” “黄课员吗?他已经变得很多了.” 在企业中,经常听到这一类的会话. 如果,我们认真思考[变]的意义,光是任部属[变了]是不对的,应该是[使部属往好的方面有所变化]才对. 干部必须有这样的自信、自觉、自负,否则,他就没资格当干部.;?一语震击; ;★雷霆式磨练法的功效 “喂,把螺丝钳借我一下!” 他接了螺丝钳,勒转螺丝帽. 年轻工人原是使劲勒转过的螺丝帽,在他动手之后,又旋转了两圈. “螺丝帽就是要这样勒转的,你看清楚了没?!” 就他而言,在众人之前,毫不客气地如此斥责,便是对部属的一种教育. 只要他握起螺丝钳,四周的工人就浑身触电一样,立刻产生了[即席教育]的效果. 本田就是以这种[雷霆方式],磨练出一个比一个杰出的人才…….(摘自[本田的超强经营]) 这是[本田技研]创始人-----本田宗一郎训练员工的例子之一.] ;★在街上绕圈子到半夜 这种磨练方式,也许,只有像他那种性格独特的人,才能做得到,也才能见效,但是,无可否认的是,敢于如此对部属[大喝一声]的上司,是越来越少了. 相对地,只知一味讨好部属,或以温柔对待部属的上司越来越多. 某图书公司经理,曾经说出他十年前的珍贵经验: “我还是新人的时代,一天,在业绩挂零之下回到营业处. 处长瞪了我一眼,说: “抽根烟,立刻再出去推销!” 已经是晚上九点了,叫我到哪儿推销? ; 我在街上一直绕圈子到半夜,最后,才走进派出所,向值夜的警察推销. 老实