[精品]医院院科两级管理责任制及奖惩制度.docx

院科两级管理责任制及奖惩制度 为了加强医院的科学管理，保证各项工作目标的实现，全面完成 各项任务， 现根据医院实际情况 ， 制定院、科两级奖惩 制度。 一、总体要求 医院实行院长负责制，科室实行科主任负责制，全院各级各类人 员必须遵守国家的法律法规和各项规章制度，严格履行岗位职责，严 格按操作规程办事。做到层级管理清晰，责、权、利明确，医院管理 有章，医疗活动有序，严格考核，奖罚分明，使医院逐步走向科学化、现代化管理的轨道。 二、考核方式 考核方式主要采取查问看和暗访、集中与分散、综合与单项等办 法，并按各项工作的量化标准和主、客观指标进行考核评定。 1、医院接受上级卫生行政部门的年终综合目标管理、等级医院复查考核，以及有关行政部门对医院单项工作和指令性任务的考核。 2、医院组织有关人员每季度对全院各科室的综合情况考核 一次， 年未进行全年工作的总体考核；各职能处室按分管的工作不定期的对 临床各科室的单项工 作进行考核。 3、各科室每月对 本科室的工 作及工作人员履行职责、完成任务情况进行考核。 三、考核内容 1、国家有关卫生政策落实情况， 上级下达的指令性任务完成情 况。 2、医院各项规章制度执行情况， 各级各类人员履行岗位职贵情 况。 3、医护质量、服务流程方面情况。 4、医疗教学、医疗科研方面情况。 5、社会效益和经济效益指标完成情况。 6、财务与经济管理方面的情况 7、精神文明和行风建设情况。 8、医院环境和爱国卫生情况 。 9、医院安 全（ 包括 医疗 安全）和社会治安综合治理情况 。四、奖惩办法 1 、院级领导在年度考核中， 因贯彻执行国家卫生政策不力 、指令性任务完成不好 、综合目标管理项目没完成 、管理不到位或不作为等情况 ，取消年终奖励和个人精神文明奖，停发三至六 个月的管理津贴。因管理不善， 严重渎职 ， 给医院工作造成严重影响的，报上级部门给予党纪政纪处分。 2、科室负责人在 医院的季 度考核和年度考核中， 如果综合目标和单项任务没有按有关要求达标、不严格执行各项规章制度和操作规 程的，无故不参加医院各种会议或不按要求贯彻 执行的、不严于管理或奖惩不逗硬的 、出现医疗事故的等情况，除按医院有关规定落实奖 惩外，取消科室班子的年 终奖励和申报精神文明科室资格，停发一至三个月管理津贴 。因管理不善 ， 严重渎职 ， 出现医疗责任事故，给予党纪政纪处 分。 3、各级各类工作人员在科室每月的考 核检查中， 如果没有严格 履行岗位职责、不遵守医院各项规章 制度、没有完成各项任务指标 、在工作中出现严重的差错事故等情况，科室负责人按医院和本科室的有关规定进行 奖惩。如果情节恶劣 、影响很坏、拒不改正， 上报医院进行处理， 除下岗学习、自找岗 位外， 给予党纪政纪处份。