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“公司职工培训计划”个人工作计划 “公司职工培训计划”个人工作计划 PAGE / NUMPAGES “公司职工培训计划”个人工作计划 Word 文档仅供参照 “公司职工培训计划范文 ”个人工作计划 为了提升职员和治理人员的修养， 提升公司的治理水平， 保证公司可连续性进展； 一定 进行有效的培训， 做好培训的基础是要有可行完好实用的培训打算， 现将今年的培训工作打算以下： 一、成立公司公司、部下各分公司和车间班组的三级培训教育系统 一级培训是公司公司负责公司大政目标、公司文化、进展战略、职员心态、规章制度、 治理技术、 新技术、 新知识等前瞻性教育和培训。 培训对象为公司公司中层以上治理人员和公司全体治理人员。组织部门为人力资源部，每个月起码进行一次，每次好多于一具半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和治理人员的培训， 重要内容是公司公司 文化教育、 本单位规章制度及安全操作规程； 负责人为各分公司总经理。每个月一次，每次很 多于一具半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体职员的培训， 重要内容是岗位职责、 操作规 程、安全操作规程、 岗位工作流程和工艺技术专业知识、 作业指导书等，负责人是各车间班 组的负责人。培训时辰是每周好多于一次，每次好多于一小时。利用每日的班前会班后会， 频频学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技术知识的培训， 重要