《职业素质养成》2021章节测试答案.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 智慧树知到《职业素质养成》2021章节测试答案 智慧树知到《职业素养养成》2020章节测试答案  绪论 1、中国职场的机遇与挑战是A、中国已经成为世界最大的经济体B、将来将有一半的民企成为世界500强C、中国的企业必定参加国际竞争答案：ABC2、今日民企运营不好简单出现什么问题？A、资金断链B、毛利低C、产品出不来D、没有客户答案：ABC3、今日职场中民企的挑战是A、大部分不具备企业运营的能力B、国际竞争力偏低C、招不到合适的人才D、市场机会少答案：ABC4、作为大学生，如今面对的挑战是A、毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力B、职场素养的水平偏低C、学校大部分学问是借鉴国外工业时代的，与时代脱节答案：ABC5、位于黄金圈最核心的问题是A、什么时候？〔when〕B、为什么做？〔why〕C、是什么？〔what〕D、怎么办？〔how〕答案：B第一章测试1、职业生涯中，指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是A、良好的沟通能力B、丰富的专业学问C、正确的价值观D、主动的心态答案： D2、假如个人以及公司利益与诚信产生了冲突，如何取舍A、选择诚信，利益永久都是短线的B、根据领导说的做C、查找中间路线D、选择个人利益答案：A3、哪些有关价值观的理解是错误的A、不同价值观的人没法在一起共事B、价值观是可以不断饱满的C、阴谋论会破坏相互之间的信任D、价值观是团队默契的基础答案：A4、以下关于价值观的描述正确的选项是A、每个人的价值观都不一样B、价值观主宰我们一切的行为C、建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线D、在价值观底线内可以有一些包涵与妥协答案：ABCD5、关于言出必行，下面描述错误的选项是A、言而无信是民企比较普遍的问题B、只要CEO不断宣扬言出必行的价值观就可以了C、言出必行是企业价值观和管理机制共同作用的结果D、企业CEO和管理者都必需要捍卫言出必行的价值观答案：B第二章测试1、以下哪些行为，可以看成是在用创业的心态打工A、用老板的心态，全心全意地将工作做好B、不用领导推动，自己成天找事做C、认为手上的工作是最理想的D、认为公司的资源是自己的，可以随便调配答案：ABC2、哪个有关怀态的理解是错误的A、迷茫是好事B、封闭的心态有利于思索，可以发挥无限的潜力C、关心他人就是关心自己答案：B3、垃圾桶哲学是指A、做自己工作份外的事情，以丰富自己的经受B、做那些别人不情愿做、不喜爱做的事情C、不挑剔工作D、将自己的负能量倾倒 给别人答案：ABC4、下面哪些有关怀态的描述是正确的A、手上的工作永久是最理想的B、用心将自己的岗位发挥到最好C、学会喜爱上需要做的事情答案：ABC5、做事总给自己借口，常常将好难挂在嘴边是以下哪种心态A、自律心态B、推脱心态C、越位心态D、成长心态答案：B第三章测试1、沟通时，会让对方觉得压力山大的是A、保持主动倾听B、零反馈C、直接批判对方D、给予适当的反馈答案：B2、与上司沟通时，哪些沟通技巧最正确A、用共通的语言来沟通B、主动沟通C、挑他喜爱的内容来沟通D、只管听，不用反馈答案：AB3、以下哪些是有效的沟通方式A、沟通前先将心情层打开B、反馈自己的感受C、用SMART工具来沟通D、主动跟进答案：ABCD4、以下关于沟通的描述哪项是对的A、说好话就是虚伪B、不是对的，就是错的C、气概上压倒对方D、主动互动答案： C5、日常工作中，我们应当用什么样的语言来与人沟通A、对方能听懂的B、表现自己的内涵和学问的C、深奥的D、夸大的答案：A第四章测试1、以下对企业运营框架描述正确的选项是A、企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的B、财务预算是将商业模型的量化C、企业运营的策略、打算、执行是拆不开的D、管理流程就是一个沟通的流程E、绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递答案：ABCDE2、企业的经营是一套A、方法B、管理流程C、企业运营的规律D、规范答案： D3、企业运营框架的两大作用是A、关心企业找到市场规律B、关心企业赚更多的钱C、关心企业适应市场规律D、关心企业打破市场格局答案：AC4、企业运营框架可以A、将企业的沟通从无序带入有序B、建立企业每个部门之间的系统协作C、让企业更加高效的运营D、关心企业避开市场竞争答案：ABC5、下面关于商业模型描