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租赁超市创业计划书风险及应对措施 　 　　租赁是指在约定时间内租赁经营人将租赁货物交付承租人使用，以取得租赁费用，不提供工具操作人员的经营方式。 租赁业起源于是20世纪的美国，经过半个世纪的发展，目前已经成为全球营业额近千亿美元的一个重要行业。在中国，随着整个社会消费水平的不断提 高，租赁从无到有取得了快速发展,虽然仅有十几年的历史，但也表现出巨大的发展潜力和良好的发展前景，特别是租赁业所具有的对于中国工业、流通业、传统运输业,以及旅游业等相关行业发展的带动作用，更是其他行业所无法比拟的。从另一方面看,汽车租赁业在中国尚属起步阶段,租赁营业额较低, 行业相关政策法规不配套,而且租赁企业的经营管理水平还有待提高。汽车租赁业对整个社会经济发展的特殊功能和优势尚未发挥出来。 纵观国内外租赁市场状况，对我市租赁市场经营中存在的问题及对策进行如下分析。 　1 风险预测 1. 行业政策、法律法规不完善，造成行业管理滞后，使企业运作起来无章可循。 2．企业规模小,经营方式单一，管理水平低下。租赁业作为资金密集型、科技密集型行业，小作坊式的规模带来的弊端显而易见。出租物品周转期短，得不到很好的维护，加之配套设施较差，安全隐患较大。由于服务质量难有大的突破，相互间只能拼价格，造成恶性竞争。科技含量不足，企业或企业间网络化经营难以开展。此外，企业规模偏小，抵御市场经营风险能力也较弱。 3.外部环境制约租赁业发展。这里 所讲外部环境一是指社会经济状况，一是指社会环境，包括社会治安和公民素质，这些因素关系到经营风险和管理难度，这是多年来租赁企业难以回避的问题，也是制约该行业发展的重要原因。骗租、骗盗、逾期不还、逾期不交费、租金无法收回、超出约定范围行使等屡有发生。在中国几乎每家租赁企业都遇到过这些事件，有的中小企业因承受不起打击而导致企业倒闭或陷入困境。目前的防范办 法就是不断增加对租赁者的信誉考证条件使得租赁行业的市场被压缩在极少数消费群体上，但这不仅限制了业务发展，而且仍难以摆脱上述风险的阴影，整个业务过 程却由此复杂化，工作效率降低。 2 应对对策 1.通过国家有关部门的努力，逐步建立和完善相应的政策法律法规，创造公平、公正的宏观发展环境。管理部门本着“总量控制，规范管理，规模经营，扶优限劣”的原则开展管理工作，加大宏观调控力度的前提下，增大科技含量。一方面大力培育市场的规范化发展;另一方面加大打击非法经营和服务质量低劣的力度，净化竞争环境。同时争取其他相关国家部门的政策扶持，如物价、税务、公安、金融、保险、修理业。只有这样，租赁业才 能真正成为一个新兴产业，为整个国民经济服务。 2.租赁业要不断增强自身实力,提高人员素质,努力改善汽车租赁业自身发展环境,积极与国内其他城市及国际汽车租赁业接轨。加强全国性的联网工作,争取做到属地租出,异地还租业务,加强网络化联系,形成规模,杜绝骗租欠费等现象的发生，使企业朝着规范化、规模化、正规化、网络话的理念向前发展。 3．租赁业与生产企业之间要加强行业间协作，以利工具更新换代。如果生 产企业与租赁企业能够加强合作，可以说两全其美，互利互惠。对于租赁企业来说，如果生产企业可以像发达国家一样以削价、分期付款等方式销售给租赁公司，将有利于工具更新换代，提高了竞争力，租赁公司将乐此不疲。另一方面生产企业增大了销售额，也受益匪浅。就目前而言，令租赁公司最头疼也最害怕的事就是降价问题，今天最新的产品，明天就可能大幅降价，令公司捶胸顿足，抑制了更新换代。如果生产企业对租赁公司有倾斜政策，能很好地协作， 对双方都将很有利。 4.租赁行业应加强自我宣传力度，大力挖掘市场潜力。首先利用媒体等多种手段宣传其不可替代的作用。如：可以有效地提高工具的利用率；可以带动工具制造及相关行业的发展；可以免去购置资金、不必支付保险费、养护费和维修保养费，甚至不需要仓库。这一系列好处都要通过宣传让大家了解认可，不断扩大租赁业的知名度，使其像出租车一样走进千家万户。 销售部分，根据当地实际情况和当地超市的市场状况相同。