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租赁超市商业创业计划书执行总结 1.1创业的机会概述 租赁发展前景大，潜在客户多，风险、资产、成本、利润等多种因素都可成 为客户选择租赁的原因。但是目前，现代租赁在我国发展很不成熟，租赁的产品单一性，设备生产厂家对如何利用租赁来开展融资业务还处于茫然状态。业务将会在全球得到迅速发展。在经营租赁业务中，可以获取二手设备租赁和转售的较高利润，还有利于控制二手设备价值，创造二手设备市场，维护自己产品的市场秩序，建立服务功能更加全面的经销商网络。本公司主要是以租赁为主出售二手商品为主。以代租代售式运营。我们的客户来源于群众。提供各类实用工具商品（以价格较为高昂的仪器为主）兼以出租（或出售）低价格实用工具。主要盈利方式是赚取中介费用。这让我们能更好的满足消费者的需求，使他们获得更多的利益，让我们产生双赢的局面。 1.2 竞争优势由于租赁行业的不成熟，所以具有市场的不广泛性，产品的单一性以及劳动力的昂贵性等问题。针对以上几点问题，我公司的优势： 我公司的消费对象是广大的群众。 产品的多样性，我公司的产品大到飞机，小到一枚图钉。 旺盛的劳动力，因为我们都是大学生，正处于青春焕发的时候，我们会用我们最真挚的笑容，最热情的服务来面对大家。 1.3 竞争劣势 公司创立初期，由于市场知名度小，信息服务网布完善，资金不充足，而且面临这建立良好信誉的压力。 1.4 资金需求 约为500万人民币