汽车美容店绩效方案(1).docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE6 精选文档 PAGE 云 顶 美 容 绩 效 制 度 履行日期：2017 年3月 店长审查： 总监审查： 总经理审批： 云顶美容店效制度 为了提高企业整体经营管理水平，提高职工的踊跃性，让每一个参加企业发展和进步的职工在为企业做出贡献的同时，表现自己价值，特拟订本绩效提成制度。 美容部的构造依据业务性质的绩效分为四大多数，即：美容操作组、美容销售组、前台销售组、店长；核算标准以月度为核算单位。 一、美容洗车（操作组） 、美容洗车（操作组）的提成项目及计提方式： 序号 项目名称 月基数/台 提成/台 提成/台 说明 1200台以下按1元/台； 1200 台3元/台 1 单洗车 1200台 3元/台 达到1200 台,按3元/台计提； 1800 台5元/台 超出1800 台以上部分按 5元/台计提 2 90台 8元/台 15元/台 90台以下按8元/台； 欧式精洗 超出90台以上部分按 15元/台计提 初次200 高出部分，初次： 6台以下初次200元/台，保护150 元/台； 元/台 3 3D镀晶 6台 400元/台 超出6台以上部分初次 400元/台，保护150 第二次150元/台 元/台 第二次150元/台 初次100 高出部分，初次： 10台以下初次100元/台，保护60 元/台； DK镀晶（镀 元/台 4 10台 200元/台 超出10台以上部分初次200元/台，保护150 膜） 第二次60 元 /台 元/台 第二次60元/台 16台以下按53元/台； 5 抛光封釉 16台 53元/台 100元/台 超出16台以上部分按 100元/台计提 6 90台 22元/台 40元/台 90台以下按22元/台； 水晶打蜡 超出90台以上部分按 40元/台计提 7 室内大蒸洗 32台 35元/台 60元/台 32台以下按35元/台； 及干洗 超出32台以上部分按 60元/台计提 8 发动机航舱 20元/台 按20元/台计提成 护理 9 洗脚垫 3元/台 按3元/台计提 10 胎铃美白 12元/台 按12元/台计提 11 现金收费项 （除以上项 6% 按总金额6%计提成 目 目外） 特别说明：1、云顶美容操作分两个组。 2、每个月总车流基数1200台每个月。3、以上项目 2-7项为小组平 均分基数任务，超出基数任务，高出的项目于哪个操作组施工，提成归属于哪个操作组，推行多劳多得 原则。 2、岗位系数依据店内详细状况分派以下表： 美容操作一组 项目 组长（技师）1 中工1人 中级学徒 1人 初级学徒 2人 人 岗位占比 30% 25% 19% 26% 美容操作二组 项目 组长（技师）1 中工1人 中级学徒 1人 初级学徒 2人 人 岗位占比 30% 25% 19% 26% 二、销售员提成项目及计提方式 1 、销售员的提成构成部分 =销售的洗车卡提成 +销售总数提成 、计提方式 项目名称 月基数 提成 提成额度 说明 洗车卡 90张 15元/张 25元/张 90张以下按15元/张 超出90张部分按25 元/张计提 11万 0 0 低于11万无销售业绩提成 11～13万 % 550～650元 11万≤销售业绩＜ 13万 13～15万 % 1950～2250元 13万≤销售业绩＜ 15万 15～17万 2% 3000～3400元 15万≤销售业绩＜ 17万 销售总数提成 17～19万 % 4250～4750元 17万≤销售业绩＜ 19万 明细 19～21万 3% 5700～6300元 19万≤销售业绩＜ 21万 21～25万 5% 10500～12500元 21万≤销售业绩＜ 25万 25～27万 6% 15000～16200元 25万≤销售业绩＜ 27万 27～30万 7% 18900～21000元 27万≤销售业绩＜ 30万 30万以上 7% 30＜销售业绩 备注：1、以上销售业绩即美容月度销售营业额，此中包括卡类的销售额，不包括精选、违章等营业额。 2、新项目毛利低于综合毛利的状况下，减去成本后计提成。 3、岗位详细分派原则： 1）个人达成洗车卡提成的 60%计个人所得提成， 40%计入团队所得提成，再从头分派团队所得提成的 40%； ）销售业绩不含违章、驾照年审、精选等销售收入，包括卡类的销售额。 三、前台销售组 1、前台业绩的主要业务构成=精选（香水、脚垫、太阳膜等）+卖洗车卡+违章+驾驶证年审+车辆保险费 、参加分派的岗位有：前台主管、前台、仓管 、计提的方式 项目名称 月基数 洗车卡 精选、违章、驾照年审 8000元  达到基数提成 15元/张 10%  毛利  提成说明8000元以下  0% 毛利达到8000元提10% 年关奖赏 2016年精选毛利 11万 高出2016年精选毛利的