新疆建设兵团二二一团煤矿安全管理规章制度汇编.docxVIP

新疆建设兵团二二一团煤矿平安管理规章制度汇编 　　新疆建设兵团二二一团煤矿平安管理规章制度汇编  　　新疆兵团昌平矿业有限责任公司  　　2012年2月1日  　　目　　　　录  　　一、平安办公会议制度3  　　二、平安目标管理制度..4  　　三、平安投入资金保障制度5  　　四、平安质量标准化管理制度..7  　　五、平安教育培训制度..10  　　六、平安检查制度12  　　七、平安隐患排查、治理报告及责任追究制度15  　　八、平安技术措施审批制度19  　　九、设备管理制度23  　　十、领导干部下井跟班带班制度27  　　十一、工作面交班制度..29  　　十二、公司与采掘队日例会制度..31  　　十三、班前会制度32  　　十四、平安奖惩制度..33  　　十五、出入矿井检身人员制度..37  　　十六、出井人员清点制度..39  　　十七、矿井主要灾难预防管理制度..41  　　十八、煤矿事故应急救救援制度46  　　221煤矿平安管理规章制度及方法  　　一、平安办公会议制度  　　为了使平安工作有计划，有布置，有总结评比。特制定本制度。  　　1、每周六日定期召开平安办公会义，逢节假日顺延，参与人员为安委会成员及办公室成员。  　　2、会议的主要内容为：通报本周平安生产状况。矿井存在的事故隐患，探讨重大为危急源的处理及平安措施，支配周平安生产工作。会议结束后，由平安科下达会议纪要，并督办所下达工作的完成状况。  　　3、参与会议人员不得无故缺席，违者将按矿管理制度进行经济惩罚。  　　4、生产单位必需按会议所下达的平安工作支配进行隐患整改，不得有意拖延或拒不整改，否则按矿《平安管理实施则》进行处理。  　　二、平安目标管理制度  　　为主动推行平安目标管理，实现目标层层分解，定期考核，充分调动广大干部职工的主动性，特制定本制度。  　　1、依据公司下达的平安生产目标，矿制定总体平安目标，平安科分解到各个部门，各部门必需自上而下层层展开真正作到纵向到底，横向到边的互联互保连锁制。  　　2、每月下达生产任务，将分解的平安目标同时下达到各部门，做到生产有计划，平安有目标。  　　3、平安目标管理考核人员每月定期对所下达的平安目标进行落实，对未达到目标的赐予惩罚，对达到目标的赐予嘉奖。  　　4、各部门平安生产管理人员必需交纳平安风险抵押金，年终按《平安管理方法》进行奖罚兑现。  　　5、加强全体职工平安意识，平安技能和平安意识的教育，增强其我要平安 的意识，具备我会平安的技能。 　　6、平安科加强平安目标实施的监督和检查，对各部门在目标实施中出现偏离状况，应准时指出并订正，同时赐予肯定的经济惩罚，反之赐予表扬或嘉奖。  　　7、矿对生产部门的平安生产目标，在年终评比时，实行一票拒绝 ，以保证目标的实行。 　　三、平安投入资金保障制度  　　为了保证生产经营的连续进行，保证生产经营达到规定的平安生产条件，实现平安生产，结合我矿的平安生产实际状况，制定本制度。  　　1、依据我矿的平安生产现状，依据生产技术部门，平安监督部门组织，制定的本单位平安生产投入的长远规划和年度计划，编制平安生产资金投入计划。  　　2、设立会计专用帐户，在其他应付款 科目下设安措费，维简费两科目，特地核算平安生产投入资金来源及其使用状况。做到专款专用。 　　3、依据国家平安生产法的规定，按产量提取8.5元/吨的维简费，主要用于平安生产投入。平安生产投入的项目包括建设平安技措工程，如防火工程、通风工程、防排水工程、平安设备、器材、平安人员个人装备、仪器仪表的更新以及日常维护、重大平安生产课题的探讨、职工的平安生产教育和培训、其他预防事故发生的平安技术措施的费用。  　　4、上级拨入的平安生产专项资金，列入安措费 核算，必需保证专款专用。 　　5、定期对平安生产资金投入的项目进行跟踪检查，对工程安监部组织有关人员对比平安生产法，平安规程实施验收，验收人必需签字以明确责任。  　　6、定期召开会议，通报平安生产投入资金使用状况。  　　7、设置平安生产投入台帐，包括安措工程进度，设备器材更新，职工平安教育培训。  　　四、平安质量标准化管理制度  　　依据承包合同及各单位实际得分状况，公司各单位达标规划如下：各煤矿 76分达省级。  　　(1)质量标准化工作的重点：  　　1、加强通风质量标准化，防止重，特大事故的发生。针对采掘工作面瓦斯检测状况，采掘通风系统复杂，各采掘面通风难管理的特点，必需加强局部通风，强化瓦斯管理和检查，