工程项目与业主、设计、监理、总包单位及供应商和其他分包的配合措施.pdfVIP

工程项目与业主、设计、监理、总包单位及 供应商和其他分包的配合措施 工程项目与业主、设计、监理、总包单位及供应商和其 他分包的配合措施提要：在竣工验收前，主动邀请设计单位 到施工现场进行初验， 征求设计单位意见 ,及时按设计意见修 正和弥补施工中出现的错误和不足 计划范文 工程项目与业主、设计、监理、总包单位及供应商和其 他分包的配合措施 工程项目顺利施工需要建设单位、设计单位、监理单 位和施工单位共同协作和努力来完成的，如何组织好各方面 的工作关系，将是实现项目部安全、质量、工期、成本目标 的关键。 ? 1 积极配合建设单位 ? (1)整个施工过程项目部严格按施工程序、技术规范要求 进行各项工作，尊重和执行建设单位的指示，尤其在与建设 单位指定分承包单位的施工配合中， 做到积极、 主动 ,处理好 总包与分包的工作关系。 ?? （2)工程竣工阶段 ,项目部将加 强对竣工资料的整理 ,积极配合建设单位完成工程资料归档 备案。 ? 2 积极配合设计单位 ? （1）项目部各专业技术人员与设计单位及时联系 ,进一步 了解设计意图。 根据施工图修正完善项目部的施工方案 ,并保 持与设计单位建立良好的工作关系，及时解决、处理好施工 中出现的疑难问题 .?? (2 ）由项目部总工程师主持施工图 纸会审 ,各专业负责人积极参与设计交底会议， 与各专业设计 师会同探讨图纸中存在的问题，办理技术洽商。 ?? (3) 在 竣工验收前， 主动邀请设计单位到施工现场进行初验 ,征求设 计单位意见 ,及时按设计意见修正和弥补施工中出现的错误 和不足，为工程正式验收提供技术质量保证。 ?? （4 ）根 据图纸要求和建设单位的意见 ,邀请设计单位参与装饰材料、 卫生洁具等选型、 选材和定货， 参加新材料的选样采购工作。 ? (5 ）配合设计单位水电等专业设计工程师，解决施工中 管道并列或交叉等原因引起的标高、几何尺寸无法安装的问 题，建立双方有效的技术沟通机制。 ３积极配合监理单位 ? (1)在施工全过程中 ,严格按照经监理单位批准的施 工组织设计对分包单位的施工质量进行控制，按照分项、分 部工程验收程序 ,主动邀请、 积极配合监理单位对工程的检查 和验收。对监理单位提出的问题和要求、建议及时整改。 ?? (2)贯彻落实项目部建立的质量控制、 检查、管理制度 ,项目部 对整个工程产品质量负有最终责任 ,任何分包单位和工作失 误均视为本项目部的失误 ,因此 ,必须杜绝现场施工分包单位 有不服从监理工程师管理现象的发生，使监理工程师的指令 得到全面认真地执行 . (3)所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料 ,均 应主动向监理单位提交产品合格证或质量保证证书。使用前 需进行材料复试，主动提交复试结果报告，保证所用材料及 设备符合要求 ,避免浪费。 ? （4