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Word文档下载后（可任意编辑） 棚户区改造房屋征收与补偿工作总结 棚户区改造房屋征收与补偿工作总结 南康古城棚改〔一期〕项目在市委、市政府的高度重视下，经过指挥部全体工作人员69天的共同努力，基本完成目标任务。   一、工作完成状况。  该项目涉及南康镇冰玉涧、坡头两社区，红线范围面积187.36亩，规划征收建筑面积约72000平方米，共有房屋征收户507户，其中私宅245户，房改房248户，公房12户，企业2户。截止4月30日，已完成签约496户，腾空撤除房屋458户。  二、主要工作。  〔一〕提前筹划，做足功课。一是深入摸底调查。南康镇提前用3个月时间上户摸底调查，具体了解对象家庭人口数、分户状况、社会关系和房屋结构并建立台账，为正式启动征收工作提供了有力的数据支撑和信息保障。二是提前预热造势。南康镇和各社区在大小会上不断宣讲棚改工作背景、政策和意义，对群众进行正确引导，让群众认识到棚改工作是一项改善城市环境，提升人居水平的民生工程，让群众从心底接受棚改，削减了后期工作阻力。三是广泛征求民意。南康镇组织召开征收对象座谈会2次，收集征收对象反馈的诉求30余条。征收办和南康镇对其中8条有综合代表性的意见进行了回复并公示。征收方案意见稿出台后按规定公示一个月，公示期间共征询到征收户意见条。四是学习先进阅历。多次组织干部前往浔阳区金鸡坡街道、湖口县房管局、彭泽县龙城镇等地考察学习棚改工作胜利阅历。五是组建精干队伍。指挥部从全市各个乡镇场处〔牯岭镇除外〕及部分市直单位抽选了72名有责任心、原那么性强的同志组成12个工作组。另从市纪委、国土局、财政局、审计局、两违办、征收办、南康镇抽派干部25名，组成综合组、督察组、审核组等日常运行机构，其中南康镇作为征收主体共抽调镇村〔社区〕干部55人。507户征收户均衡分解到12个工作组，落实到每个组员，针对公职人员及关联责任户，由相关责任单位指派专人对接，确保责任落实到组到人。六是宣扬政策到位。通过电视、网络等多种媒体将方案全文向外发布。各工作组分别上户，发放宣扬册800余册，一对一宣讲政策，解读方案，确保棚改政策家喻户晓，深入人心。  〔二〕科学操作，方法得当。一是操作模式专业。首先由工作组和业务组上门测量、评估，出具测量图、评估报告和结算报告。审核组对结算报告进行复核，在各方对结算报告签字确认后，由工作组与征收户签订征收合同。最终征收户腾空房屋，指挥部将补偿款打入征收对象银行账户，拆迁公司进场撤除房屋。二是选房方案科学。指挥部依据工作组摸底把握的状况，发觉大多数征收户都有选择大户型的意愿，而现有大户型房源与群众需求存在明显差距。在原有方案先签先选的原那么下，房改房征收户相对于私房征收户能更快完成评估和签约，选房有明显优势。为了破解房源困局，保证选房公平公正，避开人为操控，指挥部准时对原有方案进行微调，确定通过公开摇号确定选房顺序，组织集中统一选房，并且明确规定套内就近选房不得超过10m2。3月17日，第一批243户选房征收户在龙震饭店进行了集中摇号。摇号由专业摇号公司主持。公证处和纪委对整个摇号过程进行了公证和监督。3月18日至20日，选房征收户在南康古城征收与补偿工作指挥部进行集中选房。选房过程中，指挥部实时把握选房进程和剩余房源状况，为解决大户型缺乏的矛盾，适时推出组合房型以供选择。三是工作方法得当。工作组坚持问题导向，通过深入沟通，查找问题症结，针对性想方法、解难题。如七组对象胡振星长期从事根雕，其院内积累大量根雕和盆景，由于担忧无处安置不愿搬迁。指挥部了解状况后，通过多方联系，为其支配了一处合适场所让其继续根雕作业，为其解决了后顾之忧，最终达成协议。  对正面工作存在抵触心情的对象，发动其身边的亲朋好友侧面沟通，为其扫除思想障碍，解下思想包袱。如八组对象饶满滚对其测绘报告中的两违建筑始终不认可，并且心情相当兴奋，谈判一度陷入僵局。工作组一方面坚持原那么不动摇，另一方面请其姐姐和外甥女对其反复沟通解释，让他真正接受了两违结果。  发动开明和有影响力的征收户先签先拆，对其周边对象形成示范效应，通过以点带面，一户签约带动一片。如十二组对象汪清元房屋结构完好、装饰精致，但仍主动响应棚改政策，主动与工作组对接签约。工作组抓住时机，利用汪老的影响力和号召力，快速扩大战果，完成周边征收户的签约。  面对群众质疑，准时做出正面回应，消除群众疑虑。如一组财政局宿舍20余户对象，联名报告提出房屋征收标准过低。一组马上走访周边房产中介，把握同等地段、结构的二手房交易价格信息，结合征收相关规定，对财政局宿舍住户反映的问题第一时间回复。在现实根据面前，他们最终认可了补偿方案。  〔三〕真情投入，暖心服务。一是以