HR六大模块流程图.pptxVIP

流程模板说明SE该符号表示流程的开始该符号表示流程的结束判断该符号表示对存在不同结果的判断动作该符号表示动作该符号表示对于文件和档案的存档成果该符号表示动作成果归档流程该符号表示动作的逻辑顺序该符号表示相关流程一、人力资源规划模块人力资源规划流程流程名称人力资源规划流程制定部门人事行政部二级流程生效日期****年**月**日流程等级总经理各部门人事行政部总经理办公室S公司战略规划流程部门战略行动计划、具体时间表编制与部门战略行动计划相匹配的人力资源配置计划汇总确认各部门人力资源配置计划Y审批审核编制与公司战略相匹配的人力资源规划YNN执行人力资源规划按部门分解落实归档E年度人力资源计划制定流程流程名称年度人力资源计划制定流程人事行政部二级流程生效日期****年**月**日流程等级制定部门总经理各部门人事行政部总经理办公室财务部S年度预算制定流程公司全面预算部门预算员工年度考核流程培训需求统计制定部门薪酬预算，结合部门现有岗位编制情况统计招聘与培训需求、薪酬预算Y审批审核编制年度人力资源计划YNN年度人力资源计划按部门、按部门内部分工分解落实执行归档E定岗定编流程流程名称定岗定编流程人事行政部二级流程生效日期****年**月**日流程等级制定部门总经理各部门人事行政部总经理办公室提出部门岗位设置和编制人数意见年度人力资源计划制定流程S组织架构制定流程公司、部门组织架构工作分析（定岗）—审核职责划分、岗位设置和编制岗位说明书；工作分析（定编）--分析工作量。沟通讨论，部长确认Y审批审核各部门定岗定编方案NNY各部门定岗定编方案执行落实归档归档E岗位/编制变动申请流程流程名称岗位/编制变动申请流程人事行政部二级流程生效日期****年**月**日流程等级制定部门总经理各部门人事行政部总经理办公室提出部门岗位/编制变动申请，注明原因；对于增设岗位需提交岗位说明书，部长确认。各部门定岗定编方案SYNY审批审核审核ENNYY内部招聘员工内部招聘流程执行外部招聘Y员工外部招聘流程二、招聘与配置模块用人需求申请流程流程名称用人需求申请流程人事行政部二级流程生效日期****年**月**日流程等级制定部门各部门部长人事行政部各部门N因人员调动、流失造成职位空缺Y 影响工作核实审核SY内部招聘N不影响工作用人申请表外部招聘Y员工内部招聘流程E员工外部招聘流程员工外部招聘流程流程名称员工外部招聘流程制定部门人事行政部二级流程生效日期****年**月**日流程等级总经理各部门部长/主管人事行政部YS提出本部门人员需求是否编制内NNYN审批可否内部调配EY员工内部招聘流程外部招聘/招聘渠道广告发布YY是否中层以上是否复试应聘者初试N复试复试NEYY核定岗位和薪酬，发放录用通知单员工入职流程是否录用是否录用NN新员工录用通知EEE员工内部招聘流程流程名称员工内部招聘流程制定部门人事行政部二级流程生效日期****年**月**日流程等级调入部门主管/部长人事行政部调出部门主管/部长员工NES提出人员需求可否内部调动员工外部招聘流程YN是否同意提出内部应聘要求公司内公布招聘信息Y正式报名接受面试初试确定内部候选人名单/通知初试YN复试是否复试EY是否录用通知相关部门，员工重签合同、更换工牌、调换宿舍工作交接、办理相关手续核定岗位和薪酬NE归档E三、员工关系管理模块员工入职流程流程名称员工入职流程制定部门人事行政部二级流程生效日期****年**月**日流程等级人事行政部人事科人事行政部行政科入职员工用人部门S填写应聘人员登记表提供证件（如身份证、学历证明等）N审核EYY 填写合格签订合同审核劳动合同办理临时工卡N 填写不全指纹采集安排宿舍报到单办理其他入职手续；制作和发放正式工卡，信息录入档案和人力资源管理系统接受报到单岗前培训（人事行政部负责制度文化培训，用人部门负责技能培训）归档试用E员工试用期满转正流程员工试用期满转正流程流程名称员工试用期满转正流程制定部门人事行政部二级流程生效日期****年**月**日流程等级人事行政部总经理试用期满员工用人部门S填写转正申请表转正申请表转正考核评估N是否合格转正调薪审核审批YYYNNY是否留用审批延长试用期YN员工辞退流程是否转岗员工内部招聘流程NY下发通知接受通知通知部长归档E主管级及以下管理干部聘免流程流程名称主管级及以下管理干部聘免流程制定部门人事行政部二级流程生效日期****年**月**日流程等级总经理办公室总经理各部门人事行政部E岗位说明书提交聘免名单以及推荐理由（主管级及以下管理干部）NS考察审核YNNYNY审核审批是否领班级Y执行以部门名义下发聘免通知归档E副部长级及以上管理干部聘免流程流程名称副部长级及以上管理干部聘免流程制定部门人事行政部二级流程生效日期****年**月**日流程等级总经理董事会人事