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- 2021-09-11 发布于山东
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企业年关的工作总结计划精益管理方案
企业年关的工作总结计划精益管理方案
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企业年关的工作总结计划精益管理方案
企业年关工作总结精益管理
XX年转瞬过去了,工作时期在领导的培育、帮助,以及
同事们的关怀、支持下,我逐渐达成了从技术处室到职能处室的转变和适应。经过这一年的精益推动经历,我的工作能力、思想、素质等各方面都有了进一步的认识和提升,现将一年来的精益工作总结以下;
一、认知篇: “增强学习、提升认识,以最短时间熟习、适应工作环境”。
在精益办公室工作时期,我仔细的学习了《丰田生产方
式》、《制造管理系统 CSPS》、《精益实行流程与细化工具》 、《精益生产之 JIT 管理实战》等有关精益生产方面的书本,
同时也大批的下载有关方面的文件进行自学,努力的提升自
己的理论知识, 保证能合理的运用在实践操作过程中。 以“精益即崇奉”的理念为核心思想,不停提升自己在推动精益工
作中的觉醒和思想认知。业务学习方面虚心向身旁的同事讨教,经过多看、多听、多想、多问、多做,努力使自己在最短的时间内熟习工作环境和业务,保证浑身心地投入到工作中间。时期,经过企业供给的培训平台,学习精益方面的基础知识,提升自己在精益推动方面的的水平,联合自己的实质状况,仔细做好自己的本员工作。
二、实践篇:“踊跃配合、扎实肯干,以高效率保质、
保量地达成各项工作任务”。
在精益推动的一年
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