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农民工工资管理学习学习的制度 农民工工资管理学习学习的制度 PAGE / NUMPAGES 农民工工资管理学习学习的制度 农民工薪资管理制度 黄山市太平建筑安装工程有限公司 二○一六年四月 第一章 总 则 第一条 为成立规范有序的劳务队伍管理运转体制、仔细贯彻落实国 家以及两办对于劳务队伍农民工薪资支付管理的有关规定、保证项目 依法有效利用社会资源、促使公司又快又好发展，保持协作队伍人员 稳固，保证施工生产正常进行，确实保障农民工的合法权益，依照《劳 务合同法》等国家有关法律、法例，联合项目实质状况，拟订本制度。 第二条 农民工薪资支付原则 1、农民工薪资保证金归入合同条款的原则。 2、优先于工程款支付的原则。 3、由公司农民工薪资管理办公室和财务人员代为直接发放的原则。 4、实时、足额发放的的原则。 第三条 本方法合用于黄山市太平建筑安装工程有限公司所属各劳务 队伍。 第二章 薪资支付 第四条 农民工薪资标准的拟订。 由协作队伍负责人详细拟订，报项目部农民工薪资管理办公室存案。对工作优异、做出重要贡献的劳务人员，除薪资正常支付外由协作队伍负责人赐予奖赏。 第五条 支付细则 一、每个月20日前，劳务队伍负责人将当月农民工薪资支付清单调式两份报项目部审查，而后报公司农民工薪资管理办公室及财务部，清单内容包含应支付农民工身份证号码、薪资支付标准。 二、由项目部、农民工薪资管理办公室牵头，财务部共同对劳务队伍作业班组的人员数目比较身份证进行批准、落实，并在协议银行为每个农民工开户，薪资支付由银行托管。 三、每个月25日-30日，项目部将审查后的薪资单交由公司财务部，由财务部托管拜托银行代为发放当月农民工公司。署名后的薪资单正、副本交农民工薪资管理办公室一份存档，协作队伍财务留一份存案。 第六条原则上不同意拖欠劳务薪资，若协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月薪资的状况，项目部把核实后的劳务薪资款项做为薪资保证金存在项目部财务专用账户。待工程结束后，或改换队伍时办清全部手续后，一次性结清劳务薪资，保障劳动者权益。 第七条为便于农民工薪资发放与管理，由协作队伍负责人员招聘、采用的劳务人员要实时签署《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建制，合同甲方一定由协作队伍所挂靠公司的盖印；乙方由劳务人员自己署名，报项目部存案。 第八条 保障举措 一、依据《黄山区建设领域农民工薪资支付管理暂行方法》，项目动工前由建设单位、施工单位、银行三方共同签署托管协议，详细方法更新暂行方法推行。 二、每个月署名后的薪资单，在项目部及劳务队伍驻地进行公示。项目部农民工薪资管理办公室保存存案。 三、每个月20日前，劳务队把发放农民工薪资报表实时报项目农民工薪资管理部，汇总劳务队发放状况后实时向主管领导报告。 四、严格履行国家劳动和社会保障部对于保障农民工薪资支付的四项基本举措。做到“工程清薪资清”，决不拖欠民工一分钱。五、不拖欠农民工薪资的承诺书 为仔细贯彻落实各上司主管部门对于确实解决建设领域拖欠工程款的民工薪资问题的要求，我项目承诺：决不出现拖欠民工薪资。 详细举措为： 1、施工单位与全部民工签署劳动合同。 2、开设特意帐户，由项目财务派专人专管，保证工程款的专款专用。 3、依据工程进度计划，让项目部制定出民工薪资支付计划表。 4、将民工薪资的支付状况归入项目经理部的各项查核指标中进行一致 查核。 5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工薪资假如发生农民工工 资拖欠现象，无条件接受上司主管部门处分。 第三章 平时管理 第十条 组织机构 农民工薪资发放推行机构管理。 公司相应成立农民工薪资管理办公 室，设主任1人、成员1人，在项目农民工薪资管理领导小组的整体 指导下展开各项工作。 第十一条 管理职责 一、项目由项目经理负责本项目农民工薪资管理全面工作。 二、项目部农民工薪资管理办公室： 1、成立健全劳务队伍管理和劳务薪资发放制度。 2、成立健全劳务队伍管理各项台账。 3、实时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。 4、负责本项目劳务队伍的查核、考评工作及进场劳务队伍资质认定， 上报准入资料等工作。 5、共同各部门做好平时劳务队伍管理及基础资料整理工作，迎接两办 按期检查查核工作。 第十二条 有关要求 一、项目部农民工薪资管理办公室装备的电脑、照相机等必需办公设 备，以使工作正常展开。 二、项目部按要求做好每个月农民工薪资发放的影像资料并保留。 三、协作队伍一定装备一名财务人员， 负责农民工薪资发放及管理工作。 四、农民工薪资支付管理归入年度协作队伍查核及项目部评先争优工作。 第四章 查核评论 第十三条 农民工薪资支付管理工作推行项目部和劳务队伍双向查核。 第十四条 项目部查核。 一 查核评论内容 1、项目部组织机构健全，有农民工薪资管理办公室且人员配齐，办公 设施配