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煤炭产品营销策略
煤炭产品营销策略
面对煤炭构造调整和市场需求的变化,开展煤炭主业,
实施营销策略是当代煤炭企业求生存,谋开展的第一要务。
煤炭企业应尽快适应这种变化,跟上煤炭构造调整的步伐,
对企业的开展战略尤其是营销战略作出必要的调整,全面协
调可持续开展, 以前瞻的眼光创新营销模式、 健全营销机制、
提高营销质量。努力实现经济与开展、销售与利润的良性互
动。使得煤炭企业的市场营销的主要目标从单纯追求生产及
销售数量的短期增加,转变为着眼于长久的占领市场阵地,
面向用户,实现企业可利用资源利润最大化。煤炭销售的领
导和营销人员需要在科学开展观的指导下,解放思想,转变
营销理念,根据市场的分析调查作出正确的判断,运用现代
化的营销策略,开拓新的市场,提高销售人员素质,加强队
伍建立,从而进展营销工作的全面管理。
随着煤炭供大于求市场格局的形成,我们煤炭企业最需
要的就是市场。而市场的开拓靠的又是智谋。即我们所说的
营销观念创新。我们应该学习海尔集团的经营理念,即“市
场唯一不变的法那么就是永远在变。〞针对这一法那么,我
们在煤炭营销创新观念上要破除“以销量论 - 功绩〞的旧观
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念,树立“以销定产,以款定销〞的新观念 ;要破除“按矿井
核定能力下达销售方案指标〞的旧观念。树立“按经济效益
最大化调整产品构造、 营销构造〞的新观念 ;在营销观念创新
方面,要正确认识和理解“卖方时代〞伤脑筋的是消费者。
而“买方时代〞伤脑筋的就是企业。
强化精品意识,夯实品牌根基,品牌战略是创造质量优
势和质量特色的质量战略。 美国广告专家莱利来特说过: “未
来的营销是品牌的战争品牌互争长短的竞争。拥有市场将比
拥有工厂更重要,拥有市场的唯一方法是拥有占市场主导地
位的品牌。〞
开展技术创新,提升品牌优势。不断推进煤炭技术进步
和技术创新,提高煤炭产品的科技含量和附加值,是我们煤
炭企业参与市场竞争,满足不同用户需要。加强部管理和降
低生产本钱价格,提高经济效益的重要管理举措,也是我们
走煤炭可持续开展之路。参与市场竞争的首要条件。企业要
取得最大的经济效益,就必须适应市场的要求,不断调整企
业的价格策略、产品策略、促销策略和销售渠道。技术创新
是品牌战略的支柱,技术驱动着品牌的诞生,又是品牌长盛
不衰的动力。由于煤炭自身差异性很小,仅因开采方法、加
工转换的技术装备不同而略有差异,实现产品更新换代的可
能性较小。煤炭企业的实施品牌战略的根本途径。一方面,
在于依靠科技进步,加大开采工艺的研发力度,促进新技术
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新工艺的不断推出新,提升企业在技术创新方面的核心竞争
力 ;另一方面, 按照市场的需要, 通过引进和吸收国外的新技
术、新工艺、新设备和先进经历,及时改变煤炭产品的形态
和状态,开发和生产适销对路具有高附加值的额产品。调整
产品构造,不断保持和提升企业的品牌优势。
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