公司年底员工大会董事长讲话文稿.docVIP

企业年末员工大会董事长发言文稿 企业年末员工大会董事长发言文稿 PAGE / NUMPAGES 企业年末员工大会董事长发言文稿 企业年末员工大会董事长发言稿 各位董事、各位员工： 大家夜晚好！ 今日又迎来了一年一度的全体员工大会。今日，我们相聚在一同，将一同回首企业的发展历程，商讨企业的将来发展！在此，我谨代表企业向向来以来为企业各项事业而勤劳工作、乐于奉献的各位同仁致以由衷的感谢和高尚的敬意。 扬翔因为有了生机蓬勃的你们、有了你们的浑身心投入，才显得更为激情满怀、英姿飒爽，我们也有信心、有信心、有能力，率领大家去创立扬翔美好的将来。 ，扬翔做了一个特别重要的决定，那就是回归行业实质，推行战略转型。扬翔将由本来的单调饲料经营转向家产链经营，由地区性经营转向全国性跨地区经营。家产链的经营标记着扬翔进入另一个阶段的发展。由此，企业的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为民众供给安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户供给专业、稳固、高效的整体解决方案。”自扬翔建立以来， 一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。 为实现战略转型，企业在进行了一系列改革，采纳了多种举措，获得必定的成效。详细以下： 一、管理模式的改革 的管理模式由总部集权式管理到地区化管理。，企业对领导班子进行了重组，组织构造也进行了相应的调整。新的管理模式重申充散发挥各地区的能动性，详细