建筑工程项目部年终总结计划模板.docxVIP

2017年建筑工程项目部年关总结计划标准模板 2017年建筑工程项目部年关总结计划标准模板 PAGE / NUMPAGES 2017年建筑工程项目部年关总结计划标准模板 优选文档 工程项目部年关总结报告 2017 年度，在公司领导的关心下， 在公司各部门的帮助和指导下， 项 目部全体职工团结协作，战胜了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到 xxxx 工程的施工建设中，经过全体参建同事的艰辛努力，依照业主里程碑计划，顺利推进承建的各项工程任务。 在依照公司今年度施工总结及明年的初步工作安排计划的通知要求， 结合我项目部组织睁开 XX工程的工作，做出 2017 年总结及对 2018 年工 作思路作出安排。 在接到通知后，项目部组织项目部技术、施工、安质及资料等部门对 项目部在工程睁开今后的工作进行了总结；项目负责人对 2017 年工作思路向项目部各工序负责人商议建议后，做出了以下详尽总结。 第一部分 2017 年工作总结 一、施工任务完成情况 ： 从 2 月份进场到此刻本工程完成了总工程量的 1/3 以上，其中：会所已交付业主使用； 1# 、2#楼封顶； 3#～11#也在春节前封顶；幼儿园及 25#、 26#楼完成至地下室顶板砼结构； 37#～ 39#楼完成至地下室夹层结构； 30#、33#～36#、50#～55#完成至地下室柱墙钢筋； 12#、17#～19#、22#、31#、 32#地下室底板砖胎模也已砌筑完成，部分地下室外墙、顶板防水及土方 回填已施工完成， 1#楼砖砌体开始砌筑。 二、施工进度过程控制总结 . 优选文档 工程合同竣工时间 2019 年 12 月 30 日，接业主通知我司承包范围只 有主体结构及部分装饰工程， 按此刻的施工进度估计在 2019 年 7 月 30 日 前完成我司承包范围内工作，故能履行合同工期。 三、质量控制总结 经过推行严实的产质量量保证系统，为向业主供应满意的产品，项目 部全体职工认真落实工程质量目标，针对公司质量目标，肩负各自的质量 责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织 设计和施工进度计划。 质量就是生命，质量就是效益，创优选工程是我司一直的要旨。为达 到预定的质量目标， 在主体施工中，我项目部成立了一套完满的质量系统： 1、工程施工推行样板领路、技术交底制度，有技术人员向工人进行 技术交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、 质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能意会 操作要令、掌握规范标准要求。拟定高于国标的内控工艺质量标准。改变 了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的收效是 明显的。 2、严把资料进场关。进场资料必定两证一单齐全，并认真进行取样 复试，杜绝伪劣资料使用，目击取样员做到持证上岗，在监理人员的督查 下依照规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜 绝不合格资料使用到工程中。 3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查查收制度，经项目 负责人复验后签字，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严 . 优选文档 格履行奖罚制度，提高了工人的责任感，防备因返工造成的工期延误和材 料浪费。 4、合理安排工序，成立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度， 在施工中认真贯彻落实。 四、安全文明施工总结 、保证工地安全文明施工，工地周围所实用彩钢板围挡，做全封闭式管理，主要施工场所硬化，场所做临时车道，保证道路畅达。各施工项目平面部署合理，施工现场整齐有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人督查，有据可查。施工环境较好，道路平展畅达，行车时尘埃飞扬情况获取控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。 、健全安全生产督查网络，按公司、项目部、班组三级成立安全教育制度，由项目经理、质量安全技术负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人， 组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行三级安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理不测伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，装备必要的安全保护及安全措施，严格依照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。 施工现场临时用电设施齐全、矫捷，基本吻合国家《临时用电施工规范》的规定；施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人；外脚手架架体、安全网张挂、脚手板铺设及时、正确，保证了安全文明施 . 优选文档 工。 3、工地食堂严格按有关卫生标准履行，食堂装备消毒柜、冰箱、电热开水器等设施，同时装备医药箱、单独卫生间、淋浴室极大的满足了职工生活的需要