指挥部项目管理实施项目策划.docx

大冲“城中村”改造项目 项目管理策划书 版 编制/ 审核/ 批准/ 本：第一版 日期： 2014 年 12 月 23 日 日期： 日期： 云南建工集团有限公司 项目管理策划书审批表 工程名称 施工单位 项目简况 开工日期 计划竣工日期 大冲“城中村”改造项目 云南建工集团有限公司 大冲“城中村”改造项目（ 建设单位 项目规模 昆明通泰置业有限公司 2建筑总面积 66 万 m 2 1# 、 5#、 6#、 7# 、 8#）和建工新城（ 53#）地块位于昆明市经济技术开 发区“大冲村”片区，建筑面积约 66 万平米，该工程包含高层、别墅、商业、学校，合同造价约 15.34 亿元 计划 2014 年 7 月 10 日 合同造价 15.34 亿 2017 年 7 月 20 日 合同工期 1105 天 质量管理部门审核意见： 签字： 日期： 安全管理部门审核意见： “ 五 位一 位 体 ” 相 关 职 能 部 门 审 核 意见 签字： 技术管理部门审核意见： 签字： 进度管理部门审核意见： 日期： 日期： 签字： 成本管理部门审核意见： 签字： 项目管理中心审批意见： 签字： 公司主管领导审定意见： 签字： 日期： 日期： 日期： 日期： 序号 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 编制说明 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 项目策划 目 录 内 容 1－项目概况及管理目标 2－项目背景 3－项目实施总体部署 4－项目组织机构设置 5－现场管理人员配置方案 6－项目总图管理 7－施工总控制进度计划 8－实施重点难点和主要应对措施 9－拟采用主要技术方案 10－分包选择方案 11－主要物资采购方案 12－施工机械配置方案 13－周转料具配置方案 14－合同交底及履约策划 15－投标报价与投标测算成本对比 16－价款风险清单 17－变更、签证管理 18－资金流量计划 19－风险管理策划 20－实施计划编制策划 项 目 项 目 概 况 项 目 总 目 标 ■商业设施 □工业项目 □市政公用设施 □城市综合体 ■钢结构 ■学校 □其他 项目策划 1－项目概况及管理目标 项目名称：大冲“城中村”改造项目 业主名称： 昆明通泰置业有限公司 设计人名称： 昆明营造工程设计有限公司（ 6#、 天怡建筑设计有限公司（ 1#） 投资性质：□政府投资 ■国企投资 □民营投资 工程类别： 7# 、 5#）、中国建筑上海设计研究院有限公司（ 8#）、云南 □外商投资 □世（亚）行贷款 房屋建筑工程：■住宅 基础设施：□公路 专业工程：□装饰 □办公设施 □铁路 / 轨道交通 □安装 □机场 □市政道路 □水利水电 □港口与航道工程 工程总价： 15.34 亿元 项目规模： 66 万平米 工程地点：昆明市经开区大冲村 承包模式：■总承包 □联合总承包，合作伙伴是： □分包，总承包商是： □其他方式： 项目组织机构形式：□职能式 ■项目式 分包模式：■专业分包 □劳务分包 □其他方式 □矩阵式 项目范围 /合同工作内容简述：除电梯以外的所有项目从施工图设计的审查至整个项目交付验收、保修及相 关竣工资料档案备案完成的整个过程的实施工作、管理工作、配合发包人完成对外协调及办证工作，包括 但不限于设计管理、工程施工实施、相关配套工程实施及其它与项目开发有关的实施及辅助性工作、保修 工作 合同价格类型： □单价合同 ■总价合同 □成本加酬金 □其他： 质量目标：█国优 53# 地块 工期目标： 计划开工日期暂按 历天，策划控制目标 2017 的开工令为准） █省/ 部优 1# 、 6#、 7#、 8#、 5#地块 □市优 ■合格 2014 年