8第八章MES与ERP技术.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014.7;武汉科技大学 机械自动化学院 工业工程系 2014-7;第八章 MES与ERP技术 8.1 MES与生产计划控制 ;8.1.1 基本概念;2、 在企业计划体系中的层次与位置;;;8.1.1 基本概念;(1)作业计划层;(2)生产调度层;(3)生产活动控制层;若干基本术语 零件在加工过程中的移动方式 排序问题的分类、表示与评价 流水作业排序 单件作业排序 ;1、若干基本术语;作业排序(Sequencing):确定工件在机器上的加工顺序。 作业计划编制/排产(Scheduling):不仅要确定工件的加工顺序,而且还包括确定机器加工每个(批)工件的开始时间和完成时间。正向派产(Forward Scheduling)、反向派产(Backward Scheduling) 派工(Dispatching):按作业计划的要求,将具体的生产任务安排到具体的机床上加工。 调度(Scheduling):执行生产计划控制才采取的具体行动。 “派工”属于“调度”的范围, “调度”属于“控制”的范围。 控制(Controlling):保证生产进程按计划执行,或当实际的生产进度偏离生产计划,或出现例外事件时所采取的行动。“调度”是实行“控制”所采取的行动之一。 外延:控制 ?调度 ? 派工;排产 ? 排序;15/111;2、零件在加工过程中的移动方式;(1)顺序移动方式;(2)平行移动方式;(3)平行顺序移动方式;;(4)三种移动方式比较;3、作业排序问题分类;作业排序方案的评价标准;甘特图(Gantt Chart);作业进度甘特图;A;作业排序问题的假设条件;符号说明;排序问题表示方法;4、流水作业排序;;S = (S1,S2, …, Si-1 , Si …, Sn);33/111;;训练:求Fmax ;36/111;算例:;38/111;工艺路线矩阵D;加工时间矩阵T;41/111;能动作业计划(无延迟);能动作业计划(无延迟);44/111;算例;;;车间调度问题的调度优化指标通常可以分为三类 基于加工完成时间的性能指标: 基于交货期的性能指标: 基于库存的性能指标: 多目标综合性能指标:;调度算法: 基于人工智能技术的方法 收敛较快,不能保证最优解,稳定性不高 基于运筹学的方法 收敛较慢,稳定性较高,只能解决小规模的问题 ;;MES(Manufacturing Execution System)涵义 MES功能模型及功能介绍 MES的桥梁作用——连接MRPII/ERP与SFC MES应用效益;1、MES涵义——什么是MES?;MES的产生;图1.1 三??制造层次处理信息与时间尺度比较; MES汇集了车间中用以管理和优化从下定单到产成品的生产活动全过程的相关硬件或软件组件,它控制和利用实时准确的制造信息来指导、传授、响应并报告车间发生的各项活动,同时向企业决策支持过程提供有关生产活动的任务评价信息。 ——MESA International;56/111;资源管理(Resource Allocation and Status) 详细计划(Operations/Detail Scheduling) 生产调度(Dispatching Production Units) 文档管理(Document Control) 数据采集(Data Collection/Acquisition) 人力管理(Labor Management) 质量管理(Quality Management) 过程管理(Process Management) 生产跟踪(Product Tracking and Genealogy) 维护管理(Maintenance Management) 性能分析(Performance Analysis);资源管理:对车间资源状态及分配信息进行管理。 详细计划:负责生成操作计划(即详细计划),提供作业排序功能。 生产调度:以作业、订单、批量以及工作订单等形式管理和控制生产单元中的物料流或信息流。 文档管理:管理与生产单元相关的记录和单据,以及对生产历史数据的存储与维护。 数据采集:负责采集生产现场中的各种必要的数据信息。 人力资源管理:提供按分钟级更新的员工状态信息数据。 质量管理:把从制造现场收集到的数据进行实时分析以控制产品质量。 过程管理:监控生产过程,自动修正生产中的错误,提高加工效率和质量,或者向用户提供纠正错误并提高在制行为的决策支持。 设备维护管理:跟踪和指导企业维护设备和刀具以保证制造过程的顺利进行,并产生除报警外的阶段性、周期性和预防性的维护计划,也提供对直接需要维护的问题进行响应。 生产跟踪:提供工件在任意时刻的位置及其状态信息。

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档