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一、职位基础资料
1.职位名称 采供部经理 2.直接上级 副总经理(生产)
3.所属部门 生产部 4.职位级别 中层
5.辖员人数 3 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
在生产副总领导下,负责公司的物资采购以及保管工作。
2.职责说明
(1) 参加定期召开的中层干部及生产作业例会。
(2) 根据生产部下达的物资需求计划, 及时与生产部协调, 制订原、 辅材料和燃
料,以及备品备件的采购计划,确定供货渠道以及资金预算。
(3) 负责采供部的日常工作管理、人员的指导、培训与考核。
(4) 按照有关要求, 及时向财务部上报采购计划和采购合同, 以及其他所需上报
资料。
(5) 组织采购员调查和掌握供货市场情报、动向,做好预测和采购决策。
(6) 组织采购员落实各类物资采购,并定期检查。
(7) 物资采购计划的审批、落实,以及采购合同审批,协调批示物资采购用款。
(8) 审批采供主管上报的物资采购用款审批单, 及时上报财务部, 申请采购用款。
(9) 接待用户,协调供需关系。
(10)定期进行供应商供货质量、 报价比较分析, 并向生产副总提供分析报告以供
决策;并负责指导设立供应商档案。
(11)开辟新的供货渠道, 新的采购方式, 积极推行大宗材料采购的招标制, 逐步
实现用招标方式确定供应商。
(12)采购物资价格审核控制,接受财务部对于采供物资价格的审核。
(13)协调仓库物资的入库、保管。
(14)组织制订物资出库、入库、保管以及发放等各个环节的工作规章制度。
(15)审查、核对各种购进物资的入库手续。
(16)参加生产调度会议,督促落实产品包装任务。
(17)检查、审核定额发料,协调生产物资、材料及时供应车间。
三、工作联系
1.上向联系:副总经理(生产)
2 .横向联系:生产部、各车间、设备部
3.下向联系:采供部所有员工
四、工作设备
电话、传真机、电脑、打印机
五、职位资格
1.年龄/ 性别/ 身体状况: 35-50 岁/ 不限/ 健康
2 .教育程度:本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
专业知识 职位工作要求任职者必须具备的专业知识
12
工作技能 15% 水平。
(35% ) 工作能力 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以
15
20% 及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。
责任性质 所在职位发生失误, 对企业的产品成本及经
7
工作责任 10% 济效益造成的影响度。
(20% ) 责任范围 职位与部门工作目标及企业经营方针目标
5
10% 实现之间的关联度。
工作负荷 职位工作量,日平均有效时间以及劳动强
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