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集团营销人员考核及薪酬管理办法
为了进一步完善集团营销队伍的考核及薪酬管理制度， 使薪资水平和考核发放方式与市场相适应，通过“招人、育人、用人、 留人”打造出一支队伍稳定、能力过硬、业绩突出的强而有力的
销售团队， 进一步提升集团营销队伍的综合实力， 为有效完成集
团的房地产营销目标提供有力保障。 特制定《绿地集团营销人员考核及薪酬管理办法》 。
一、考核及薪酬管理办法适用范围
集团营销体系中所有以底薪 + 提成方式取酬的正式在编员
工。
二、案场职位等级与薪资结构
（一）案场职位等级划分
案场管理人员：案场经理助理、案场副经理、案场经理
案场销售人员：置业顾问助理、置业顾问、高级置业顾问、
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