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团队实验室学习型组织建设与自我修炼; “团队实验室”学习型组织建设推出背景与介绍;; 欧洲和日本企业平均寿命是12.5年,美国企业8.2年,而我国中小企业平均寿命仅为3.7年!
美国《财富》杂志报道:美国一般跨国公司平均寿命为10-12年,世界500强企业平均寿命为40-42年,1000强企业平均寿命为30年,只有2%的企业存活达到50年,1970年名列《财富》杂志500强的公司,有1/3已经销声匿迹。1997年美国倒闭了83300家企业,美国新企业只有10%活过5年!
这是因为科技进步与全球化使现代产品的生命周期日益缩短,企业竞争愈演愈烈,企业所处的环境日益动荡和复杂。
一个企业要想生存下来,其学习的速度必需等于或大于所处环境变化的速度!;生存法则;生存法则;生存法则;适应大变局时代“活下去”的阳光大道;某权威机构调查结果;美国哈佛大学调查结果;大变局时代;为什么中层干部要???升学习力;
1、时代的需要;;3、自身发展的需要;必然选择;学习型组织建什么?;(一)精神资本经营(人心工程);(二)知识资本经营(人脑工程);(三)社会资本经营(人和工程);七大举措;七大举措;七大举措;七大举措;七大举措;七大举措;七大举措;人心工程;团队实验室核心思想介绍---;五项修炼;学习型组织;我们的理解;学习型组织;修炼篇:学习型组织的五项修炼; 是人们在成长的过程中受环境、教育、经历的影响,而逐渐形成的一套思维行为的模式。心智模式一旦形成,将使人自觉或不自觉地从某个固定的角度去认识和思考所发生的问题,并用习惯的方式予以解决。任何一个人都有自己特殊的心智模式,这既是教育的功劳,也是此人在特定生活工作环境中逐步形成的。
;心智模式的七个特点;心智模式的特点;不良心智——归罪于外 ;不良心智——墨守成规 ;不良心智——局限思考 ;不良心智——以偏概全;不良心智——缺乏换位思考;不良心智——麻痹大意; 《停止抱怨学会负责》 ;如何改善心智模式;“改善心智模式” 的几种工具与方法;;;“改善心智模式” 的几种工具与方法;攀爬推论阶梯;;主 张 与 探 询;;反思与探询;最后一招:用多棱镜看世界;我们的改善从这里开始:;修炼篇:学习型组织的五项修炼;;赢;
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