培训管理办法及培训计划样表修改版.docx

精编文档 原料电仪车间培训管理办法 为增强员工学习兴趣，提高员工技术水平，本着规范化，标准化的培 训宗旨，特制定本办法： 一、培训要求 1、由车间每月按照产线区域设备，统一命题，并提出知识要点，各工 段根据题目和知识点组织本工段相关人员汇总培训知识，达到参与培 训，掌握知识的目的。 2、培训的时间由工段自定，可以利用班前会、安全例会、中午休息时 间和下班前等时间。 3、培训方法可以集中培训， 也可以将培训计划表中的知识点分开培训， 目的是在员工掌握理论知识的基础上，进行实际操作，达到理论联系 实际，每月各工段必须完成一个培训计划。 4、培训内容按照产线区域设备的重要性，将某台套或多台套设备的基 础知识、标准化操作内容、事故案例内容及日常故障排查经验分析等 方面融入到一个培训计划表中，工段针对本工段的现场实际进行组织 知识点。 5、每月培训 2 次，理论一次、实际操作一次。月底统一考试，考试时 需有车间人员参加。工段内部按照考试成绩进行排名。 6、车间每月 20 日下发下个月的培训题目和知识点，下一个月的培训 计划表各工段必须在本月 21-30 日前制定完成。 7、所有培训计划表及培训签到表建立纸质版和电子版档案。 8、授课人要按照培训计划表的内容统一编制培训教案。培训前上报车 间进行审阅把关。培训完成后教案打印下发到员工手中，做为学习资料。 9、各工段培训人员由工段统一培训笔记本，每月车间对笔记本进行抽 查。 10、工段可根据人员水平，管辖区域，进行分组、分区域进行培训，尽 . 精编文档 量让培训人员参与知识点的整理与收集，使培训人员理论联系实际。 二、绩效管理办法： 1、每月 1 号上报本月培训计划表，不按时上报的，按照《电仪车间标 准化推进效果评价办法》扣责任工段段长 2 分。 2、未按照培训计划时间、内容实施的，扣责任段长 3 分。 3、未建立档案的，扣责任段长 2 分。 4、未编制培训教案的，扣责任段长 2 分。 5、笔记内容缺失的考核责任人 3 分/ 次。 6、在培训过程中对作业标准进行修改的加 2--5 分。 原料电仪 车间 2017.1.8 另附：培训签到表及培训计划表。 附： 1 原料厂电仪车间 ______工段培训签到表 培训时间 授课人 培训内容 甲班 乙班 丙班 白班 培训人员 班次 人员 班次 人员 . 精编文档 附 2: 原料厂电仪车间 原料厂电仪车间 工段培训计划表 . 培训内容 班次 培训时间 授课人 测试时间 培训内容概 述 精编文档 例：风机工频转换变频倒闸作业标准 甲班 乙班 丙班 白班 理论： 实践: 一、理论部分 1、烧结风机、电机型号、功率、额定电流、风量、风 速等相关参数的学习。 2、控制方式的学习。 3、连锁停机要领的学习。 4、油站、风机图纸的学习。 5、烧结风机常用备件型号的学习。 6、倒路过程中的设备操作标准及安全注意事项。 7、风机操作事故的案例学习。 二、工变频倒闸操作演练； 1、演练的时间 2、演练的人员 . 精编文档 3、演练的内容 4、演练的效果 5、演练的评价 .