如何培养员工主人翁责任感.pptxVIP

什么是主人翁精神？ 为谁工作？ 是为自己工作！ 通过工作更多地为自己积累知识、经验和技能，以达到个人更大的发展和更多的收入！ 只有具备主人翁精神，才能做得更好、做得更多，从而积累更多的知识、经验和技能，达到个人更高的生活目标。反之，不具备这种精神，人就会停留在原地甚至会退步，最终被社会淘汰。 主人翁精神是怎样的精神？ 先回答几个问题 问：公司为什么会雇用你？ 答：因为我具有一定的知识、经验和技能。 问：你能为公司做什么？ 答：我能通过自己的劳动，为公司创造利润。 问：你希望在公司里得到什么？ 答：高薪，地位，福利，社会关系，知识、经验和技能。 问：你通过什么来得到这些呢？ 答：劳动。 问：所有员工都在劳动，大家都能得到高薪、高地位、好福利吗？ 答：不能。 问：你想得到它们，你必须怎么去做？ 答：勤奋工作。 问：你勤奋工作时，你是怀着什么心态去做的？ 答：像干自己的事一样去做。 像干自己的事一样去工作，这就是主人翁精神。 让我们先来看这样一个故事： 有一个年纪很大的木匠要退休了，他告诉老板：他想退休了，想回家跟妻子儿女享受轻松自在的生活。老板实在舍不得这样好的木匠离去，所以希望他能在离开之前，再盖最后一栋房子。木匠答应了，老板也没有对房子的样式、材料做任何的要求。 如果你是那位木匠，你会如何去做呢？ 让我们先来看这样一个故事 木匠答应了，不过很快大家都发现，这一次他并没有很用心地盖房子，他草草用了劣质的材料，没几天时间就把这房子盖好了。落成时，老板来了，顺便也检查了一下房子，然后把大门的钥匙交给他说：“这是你的房子了，这是我送给你的礼物！”木匠顿时惊讶了，同时也很羞愧！如果他早知道这栋房子是自己的，他一定会用最好的建材，用最精致的技术来把它盖好…… 让我们再来看这样一个故事： 小张大学毕业后在一家公司当秘书。她的工作就是整理、撰写、打印一些材料。小张做这些工作久了，发现公司的文件存在很多问题，于是小张除了每天做完必做的工作外，她还留心收集有问题的一些材料，进行分析并写出建议。她把打印好的分析结果和有关证明材料一并交给了老板。 一次偶然的机会，老板读到了小张写的那些建议，他非常吃惊，没想到一个小小的秘书，竟然如此关心公司，而且她的分析细致入微，道理明确。如果公司的每个员工都能像邹晴一样关心企业，那这个公司就不愁没有发展壮大的一天。小张理所当然地受到了老板的重用。虽然她认为自己只是比平常多做了一点点，但是老板却觉得她做了很多，公司需要的就是这种具有主人翁精神的员工。 主人翁精神，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉。 企兴我荣，企衰我耻 主人翁心态是我们每个工作伙伴走向成功的基石。 如何理解岗位主人翁精神？ 岗位主人翁精神 一个岗位 = 一个股份制公司 在岗位股份制公司中 老板=董事长 员工=总经理 员工以人力资本入股岗位股份制公司，是股东之一。 工资是劳动的报酬，知识、经验、技能是股东的分红。 因为员工是岗位的股东，所以就是岗位的主人。 主人翁跟打工者的区别 做事态度上的区别 个人提升上的区别 主人翁心法： 即便认为自己是打工的，也首先是给自己打工！ 精员工与傻员工 题目：老板布置了3个工作，没有考核。 结果（分红）：知识、经验和技能积累。 精员工与傻员工的辩证法 “精”和“傻”，是“小聪明”与“大智慧”的差距，只会耍小聪明的人不可能会得到大发展的，只有具有大智慧的人，看似具有一副傻相或傻劲，却可以成就自己。 什么是人力资本？ 要如何加以运用？ 人力资本是劳动者受到教育、培训、实践、经验、等方面的投资而获得的知识和技能的积累。由于这种知识与技能可以为其带来收益，因而形成了一种特定的资本。 什么是人力资源？ 人力资源： 一个人身上已经具备的知识、经验、技能、体力等资源。 知识、经验、技能、体力等资源在你身上是一成不变的吗？ 增加 or 衰减 人力资源自然衰减的原因 1、绝对衰减： 停止使用，无论是知识、经验、技能还是体能，只要不用，就会渐趋衰减。 2、相对衰减： 脱离社会实践，造成知识、经验、技能没有与社会发展同步，导致技能等的落后，而渐趋衰减。 如何阻止人力资源的衰减？ 1、不断使用。只有让知识、经验、技能和体能不断地被使用，才可能预防其衰减； 2、参与社会实践，使知识、经验、技能和体能随着社会的发展而不断地得到更新。 通过学习和实践活动，促成了人力资源的持续增值。 1、人力资源获取量 = 人力资源自然衰减量，收支平衡，人力资源保值。 2、人力资源获取量＞人力资源