各部门人员职责和权限的规定.pdfVIP

Andawell 各部门、人员职责与权限的规定 编号： AW/HK-CH-T002MH 版次： 1 分发号： 编制： 校对： 审定： 批准： 发放清单 分发号 版次 接收单位 接收者 01 1 工程管理部 肖 英 02 1 机载电子研发部 陈 博 03 1 机载电子研发部 陈伍林 04 1 产品制造部 杨继元 05 1 质量管理部 李忠良 06 1 机载机械研发部 王志富 07 1 工程管理部 盖文彦 08 1 质量管理部 王群英 原件 1 资料室 李 静 修改记录 版次 版次日期 修订说明 插页人 插页日期 1 2011-10-11 初次制订 1. 目的 为确保公司各部门、人员的职责权限得到规定与沟通，特编制本程序。 2. 范围 本标准适用于公司各部门职责的协调与评价。 3. 职责 4.1 各部门职责 4.1.1 研发部（含机载机械研发部、机载电子研发部与测试设备研发部） 研发部是从事新产品设计开发的机构，其职责是： a) 负责产品研制开发的技术可行性论证工作，签订技术协议书； b) 负责科研型号的经济可行性论证工作； c) 开展新产品的设计开发的各阶段的工作，保证设计输出满足设计输入的要求； d) 贯彻执行产品设计工作标准、制度，严格按照研制开发程序办事。制定本部门的 实施计划，采取相应措施，保证每个阶段的设计质量，设计原始资料齐全； e) 开展可靠性、检测性、维修性、综合保障性、环境适宜性设计； f) 编制各种设计文件，保证设计资料完整、正确、统一、协调； g) 对新技术、新工艺、新材料与新器材提出控制要求； h) 对外购器材提出实施技术控制； i) 组织技术攻关工作； j) 协同工程管理部，搞好各种设计资料的归档工作； k) 对相关人员进行技术培训。 4.1.2 质量管理部 质量管理部是质量管理与质量检验的执行机构，其主要职责是： a) 贯彻执行国家与上级机关颁发的质量管理法规与指令性文件； b) 负责贯彻、实施质量方针、质量目标，制定，组织实施质量工作计划； c) 制定质量管理制度与质量管理文件，组织编写质量管理体系文件，并保证其有效 运行； d) 组织内部质量审核；对各部门进行职责的监督、检查、评价与考核，行使质量否 决权； e) 对产品研制的全过程实施