如何打造高绩效团队holman_qin.pptxVIP

如何打造 高绩效团队;学员分组;团队介绍;;团队与一群人的区别;团队要素; 共同工作 ;水牛与大雁;团队的角色与分工;团队规范;团队规范的“热炉”法则：;团队的发展阶段;表 现;;;;;团队成功曲线会波动，当...;高效团队的八个主要特征;看NBA火箭队比赛;彼得.圣吉第五项修炼;整体搭配的团队;未能整体搭配的团队;个人能量过渡而整体搭配不良的团队;休息时间;团队领导－－－把沙变成石头;团队领导－－－把沙变成石头;团队领导－－－召开高效团队会议;团队激励;激励因素;您期望有一个怎样的工作气氛;您是否经常认可与赞美;每个人都有闪光点 转换心态 站到对方的角度看问题 就事论事（不能笼统、模糊） 认可与赞美必须及时 了解其性格特点，按对方喜欢的方式;;团队决策效益;团队决策效益;团队决策效益;常见的团队决策误区;评估;;;;;找出解决办法;达成一致意见;团队工作的检查与评估;;休息时间;海上求生;我们生还了吗？为什么？;团队领导...;当团队发生冲突时;积极利用冲突;解决问题的技巧;互动时分;我有问题：;